文 | WBO
100多家连锁店，他对每一家店都如数家珍
WBO记者曾经在上海探访过酒老板连锁一家门店。
这家店的装潢简约，店面不大，不足100平米。导购是30多岁的朴实女性，但当笔者询问某一款酒时，导购却能第一时间在一大堆陈列中找出这款酒，并快速报出价格。
走出这家店，看见门口滚动显示屏播放着如此字样：一般葡萄酒适饮期仅3年，请在3年内喝掉您购买的葡萄酒，否则会影响口感。
当酒老板连锁创始人马国民听到这些细节后，立马就说出了这家店的地址。马国民告诉笔者：“他在公司没有固定办公室，他也不喜欢待在公司，他每天都喜欢待在自己不同的店铺，了解顾客的各种需求。因此对每一家店如数家珍。”
“上海消费者喜欢逛街，却不喜欢逛太远。因此我的店都在居民区中，人流量大，流动性小。我就服务好这几平方公里内的人就好。”马国民说，“而且社区比商圈的租金便宜，这让我可以把低加价率、高性价比的产品带给我的顾客。”
但他又指出：“酒老板的餐酒级别的葡萄酒超过两年都处理掉，空调也是24小时开放的，一年的光电费都上百万。我们必须要保证酒的恒温恒湿。”对待顾客，他又丝毫不吝啬。
马国民是个格外低调务实的人，他把全部精力都放在了每间店铺、以及顾客身上。如此积累多年，他对葡萄酒零售是百分百的专家。而在WBO葡萄酒学院上海站的分享环节，马国民却句句干货，成为亮点。
WBO葡萄酒商学院第三期北京班，马老板第一次的全干货分享
在WBO葡萄酒商学院北京站，WBO再一次诚挚邀请马国民作讲师。通过上海站的接触，马国民表示：WBO为广大创业者提供精神食粮，推动行业在寒冬中良性发展的举措感动了我！因此我愿意为这出一份力！
马国民曾经谈到一些法则：酒老板的商品是2:8法则，畅销的只有15%-20%的品种。品种多对客户有震撼性。但赚钱的肯定是OEM产品，其次是定制产品，然后是厂家给你独家代理的酒。
他还有一些经验：我要求店员以女性为主，35岁上下的。这些人家庭稳定，有生活经历。我们店80%的消费者是回头客。这样我可以根据顾客特点来选择店员。
而这些干货，只是马国民临场发挥的一些碎片化观点。在WBO葡萄酒商学院北京站，马国民将系统、详细地，以讲师身份向每一名学员传授干货。
除了马国民，WBO葡萄酒商学院北京班还有更多。。。
郝鸿峰
现任酒仙网董事长兼总裁，清华大学高级工商管理硕士。2009年开始对电子商务感兴趣，并创办了B2C垂直电商销售平台。如今，酒仙网已发展成为国内领先的酒类电商，还提供产品开发、品牌宣传、产品营销、物流配送、售后服务等一系列配套服务。
沈义
现任浙江威龙葡萄酒销售有限公司总经理、威龙葡萄酒股份有限公司市场部部长，在浙江市场浸淫二十余年，从0到1，样板市场如何打造与防守，产品如何升级，经销商如何守卫和管理，他最有发言权。
申向云
一名80后女生，却那么务实，她那么对零售充满执着，作为一个外地人，在杭州开店，坚持3年，终于在2016年的第1个月完成300万元葡萄酒零售额。这不是人脉的胜利，而是零售的胜利，这是中国葡萄酒的未来。
杨征建
作为WBO葡萄酒商业观察总编，对行业变化的敏感，对趋势的分析，他手中的核心数据，更是牵动着每一位学员的神经。
WBO葡萄酒商学院北京站将延续广州站、上海站一如既往的风格，既然我们收费了，我们就将给每一名学员带来最有效、对工作最有帮助的养分！
WBO葡萄酒商学院北京班，2016压轴大戏，限30人小班。12月7日报到，12月8日-10日上课。
学费：4980元（含3次午餐和4次晚宴）
联系人：郭轩宇
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