安酒沉睡二十年,继续“安睡”还是强势上位?

作者:酒调 更新时间:2022-08-24 00:29 阅读:572

贵州有老八大名酒:茅台酒、匀酒、董酒、金沙窖酒、安酒、泉酒、鸭溪窖酒、平坝窖酒。


老名酒复兴,一直以来都是悬在老名酒厂头上的“达摩克利斯”,要发展又面临市场颓势,不发展又可惜了老名酒底蕴。


这轮酱酒风潮走出不少品牌,与茅台同为“贵州两大历史名酒”的贵州安酒也在风口中走出来。2021年12月10日,贵州安酒以“安酒七十载,讲究序华章”为主题,迎来建厂70周年。


安酒沉睡二十年,继续“安睡”还是强势上位?


可以说,贵州安酒近两年动作频频,先后举办“云品会”、“安·宴”等品鉴会,又邀请姜文代言、品牌覆盖式宣传等等,以惊人的“安酒速度”展现其复兴的决心。是什么使得岑寂二十来年的安酒苏醒?


离不开背后的资本——联美集团。


贵州白酒历史里的“遗珠”


对很多消费者来说贵州安酒不及茅台、习酒耳熟能详,但其实安酒是贵州白酒历史长河中一枚不可或缺的明珠。


贵州安酒自诞生就带有历史的底蕴,它是由周绍成在祖传的秘方基础上经过改良合成“百味散”后酿制出的酒。在当时是与茅台齐名的白酒,被誉为“安茅”,有“开甑半城香”的称号。


安酒曾经有着一段辉煌的历史,在1955年与茅台一同被评为“甲级酒”,到了1963年与茅台同列“省优”,荣获“贵州名酒”称号,奠定了贵州两大历史名酒的基础。


除了悠久的历史底蕴,安酒还有一张“名人牌”。他是安酒集团原总工程师,与中国酿酒大师、国务院政府特殊津贴专家、茅台集团原董事长季克良为师出同门的同班同学,他就是中国知名白酒专家、贵州省著名白酒专家——金慧元。


安酒沉睡二十年,继续“安睡”还是强势上位?


季克良 金慧元


去年贵州安酒70周年庆典上,两位昔日校友再次重逢,再续往事。想当年二人坐上火车到达贵州,一个被分到茅台酒厂,一个则被派到安酒厂,怀着热情进入白酒行业,没想到与酒一交就是60年。


年轻时,金慧元心里一直有个念想:“安酒不仅要提产、还要让安酒质量继续保持国家名酒标准”。后来,升为副厂长后,他经常组织团队到全国各地酒厂考察学习、交流技术,提升酒的品质,正巧赶上改革浪潮,带头争当改革先锋,让企业得到了快速的发展。


1988年中国第一家白酒集团正式成立。没错,就是贵州安酒集团。


在1988年、1989年、1990年、1991年,贵州安酒连续四年稳居全国白酒产量第一位,创造了贵州酱酒生产历史上的“奇迹”。在天津、山东、河南等全国主要省份,建立起20多家联营公司,建立起覆盖全国大部分省市地区的销售网络,抓住市场机遇,迎来历史上巅峰时期。


有报道记载,1985年贵州安酒销售额为200万、利润26万,到了1989年销售额实现1825万、利润107万,5年时间里销售和利润分别增长8倍和3倍,驶入发展快车道。


然而,高速增长在1992年戛然而止,安酒逐步淡出消费者视野。一方面是当时白酒市场迎来调整,企业品牌意识不足,又出现品质风波,口碑一度下滑;另一方面企业步伐迈得太快,野蛮扩张下企业内部诸多问题暴露,以及产权不明晰、经济性质复杂等,制约了发展的步伐。


联美入驻,韬光养晦


安酒,这个曾经的璀璨明珠,在经过一段时间的沉寂后,终于在2008年迎来了新活力——联美(中国)投资集团。


2008年,联美(中国)投资集团全面收购安酒集团,注册资本8000万元,公司是联美集团的全资子公司,持股比例100%。创建于1997年的联美集团,背后集团掌舵人是潮汕首富苏氏家族——苏素玉、苏武雄、苏冠荣、苏壮强、苏壮奇,常年进入“胡润百富榜”序列,旗下产业包括热电、高铁媒体、清洁能源、地产、大消费、金融服务等版块,白酒不过是其中一部分。数据显示,2021年联美控股实现营收34.6亿,同比增长-3.61%;净利润实现10.4亿,同比增长-37.93%。


不过,得到联美集团资本赋能的贵州安酒并没有在第一时间迎来“二次发力”,一直处于“冻龄”状态。


联美集团给安酒带来了大量的资金,先后投入1.5亿元,恢复安顺总厂生产及赤水河5000吨酱香酒生产基地的建设。


但除此外,关于联美入主安酒后采取的措施却鲜少有闻。在联美接手这几年内,安酒的名字似乎也没有被重新打响,仿佛被有意“雪藏”。


翻阅贵州安酒官方网站,企业历史发展这一栏中,从1990-2020年的历史为空白。也就意味着,安酒在近30余年的时间里处于相对停滞状态,联美并没有斥重资进行市场化、品牌化打造。


一直到2020年,岑寂多年的贵州安酒突然发力,频繁曝光,强势归来。


安酒沉睡二十年,继续“安睡”还是强势上位?


安酒在回归上做足了准备,先是举行70周年庆典,邀请了300余位大商参与庆典,利用“时光隧道”的影像展示,用怀旧的姿态吸引行业的目光。又制定了逐步实现成为“中国酱香白酒核心头部品牌”的长远目标,可谓是雄心壮志。


紧接着在同年7月签约中国著名导演、演员、编剧姜文作为品牌代言人。姜文代言贵州安酒的广告语中有这样一句:“贵州安酒,这酒讲究”,“这酒讲究”的广告,除去自央视播放外,还同时覆盖了29个省、229个城市,439个高铁站,5696块媒体,以霸道的姿态“刷屏”全国高铁站。


安酒沉睡二十年,继续“安睡”还是强势上位?


而这高铁传媒不是外人,正是高铁数字媒体行业首家成功登陆资本市场的上市公司——兆讯传媒,其背后实际控制人与联美控股一致,都是苏素玉家族。


一番“高举高打”的操作,安酒与姜文的联袂,把品牌定位“讲究”一词道出调性,表达了品牌文化的核心内涵,又再次强化安酒品质,力求完美。


光有品牌传播还不够,落地营销执行也得跟上。今年3月安酒再次发起冲刺,启动了 “雷霆战役”,开展“安心雅宴”、“云品会”、“安·宴”高端酱酒品鉴会等一系列动作,短短几个月举办数场活动,使行业眼球聚焦安酒,快速铺开形象。


其中“安心雅宴”集品牌介绍、产品品鉴、文化宣传为一体,主要目的是为了获取大商的青睐理解、是为“招大商”;“安·宴”则是联动各界精英举办总裁私享会,意图打开高端酒圈的市场;“云品会”意在培养消费意见领袖,通过这些意见领袖影响普通消费者,实现消费者的心理占位,以建立起亲密的情感联系,培养大批消费群体。


“品牌传播+落地品鉴”是这轮酱酒品牌惯用的营销手法,贵州安酒也不例外,只不过将共性的方法与个性的品牌融洽,总算是让这个沉睡的老名酒苏醒。


千言万语,还是得归功于贵州茅台拉动整个酱酒版块的疯涨。风口之下,贵州安酒岂能再坐以待毙?


落跑的安酒,能否复兴?


回过头来看,近些年的酱酒风口让贵州老牌名酒一个个换新颜,除了茅台和习酒,几乎都离不开外来资本的“输血”。贵州醇、贵州青酒背后有江苏综艺集团,金沙窖酒迎来了湖北宜化的入驻,董酒得到福建万祥、北京申易通投资、七匹狼、上海华欣投资等多家资本加持,鸭溪窖背后有银基集团......


安酒沉睡二十年,继续“安睡”还是强势上位?


得到了联美控股的支持,来自赤水河畔习水产区的贵州安酒,马作的卢飞快。


邀请姜文代言,可以算得上下了一步不错的棋,用鲜明的形象来体现安酒的“讲究”的内涵。但是对于赤水河畔的酱酒而言,无论是谁都自己采用宣传“12987”酱酒工艺,采用赤水河和优质红高粱。而现在的酒企对品牌的打造和品质的打造无一不是“讲究”的,只是品质的讲究不算是一个亮点。


幸而在各酒企强调这些时,安酒找到了其他的赛道。安酒除去5个100%的品质讲究外,更强调了“曲”。今年6月22日,安酒在习水举办了“贵州安酒听曲盛典”,表达其百草入曲的特色,走出了一条不一样的道路。使得其从众多酒企中脱颖而出。


安酒除去品质和“作曲家”的王牌,以外还有其它优势吗?


2020年安酒斥资100亿,启动了“安酒赤水酒谷”建设,据安酒相关负责人介绍:“安酒赤水酒谷”建成后,将实现年产3万吨大曲酱香制酒、6万吨优质高温大曲,以及18万吨陶坛储酒的综合体量。


对于“赤水酒谷”的产能安酒预计是2万吨。茅台和茅台酱香系列酒也才即将达到5.6万吨,安酒集团的2万吨可以算得上位于酱酒行业前列,安酒在产能方面具有非常大的优势。


酱酒,已经进入品牌化赛道,头部品牌竞争格局越来越清晰,随便一挑就是个BOSS级别的万家,而产能则是入围的重要标准之一。停滞多年的贵州安酒深谙产量即体量的原则,第一件事就是“扩产运动”。


虽说在联美控股入驻的前十余年,并没有把目光和战略资源往安酒倾斜,但这并不代表着背后资本没有能力做大做强。除了带来资金、人才等看得见的优势资源,别忽略了联美旗下横跨多个产业。


安酒可以很轻而易举将产品导入其中,这是其它酱酒品牌不可比拟的。


但话说回来,贵州安酒这步棋还是晚了一步,做白酒品牌还是非常考验入局者的耐心毅力和实力,“沉睡”多年的安酒被一阵酱酒之风吹醒,焕发老牌名酒风采,也绝非一日之功,名酒掉队的案例,白酒里也不稀缺。


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