在大前天也就是7月3日，茅台、郎酒、泸州老窖共同举办的座谈会在四川泸州举行。会议中心话题围绕“加强合作、共谋发展和白酒金三角”，贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委书记、董事长、总经理李保芳、泸州老窖集团有限责任公司党委书记、董事长张良与郎酒集团董事长汪俊林交流意见，共商发展大计。
值得注意的是，这也是继6月3“茅洋会”和6月25茅台、郎酒、习酒、国台、钓鱼台五家酒企赤水河行动之后，川黔名酒东北行的又一个大动作。
抓品质 树品牌是第一方针
李保芳指出，从当前趋势上来看，茅台前景依然大好。但目前的重心要放在“品质和品牌上，要把抓品质、树品牌当成头等大事来抓，只要传统工艺能坚守、品质能保障、品牌能巩固，茅台就会立于不败之地。”
对于茅台今后的发展的看法，李保芳表示：在茅台发展进程中，也曾借鉴过泸州和郎酒的经验和做法。但茅台就像一个“马拉松选手”，并且已经在行业道路上“奔跑很久”，需要对后续发展进行深入的思考和认真的研究，特别是在企业管理制度方面。
茅台分享的发展经验和思路得到了与会各方的认可，并引起共鸣。
竞合赢 酒业兴
目前泸州老窖重回百亿阵营，郎酒今年也即将迈进百亿门槛。而在未来未来，也许会呈现泸州老窖、洋河、汾酒明显的“争三现象”（上文有提出）
李保芳表示，这不是一场恶性竞争，这是一场你追我赶的竞赛，该竞赛会为行业带来健康发展，对整个行业的做大做强有着积极的推动作用。“这个功劳应该记给泸州老窖、洋河和汾酒”。
如今，川黔白酒企业互动已经变成了常态。“特别是泸州酒企，和茅台已经成了兄弟和亲戚，我们都希望看到对方发展，视对方的发展为自己的发展。”
张良表示为茅台开放的胸怀、包容的态度大大点赞。
他说，和则兴，斗则败。“在茅台的倡导下，我们白酒骨干企业在消费者心中树立起了团结奋斗、大企业大担当的社会形象，让我们彼此都感到温暖和亲切。茅台的这种大格局和大胸怀，为行业、企业发展凝聚了人气和聚集了商气，未来行业将会发展得更好。”
郎酒按照“大稳定、小调整、快发展”发展规划，今年将迈上百亿级的台阶。
汪俊林对茅台的关心、支持和帮助表示感谢，他说，作为行业老大哥，茅台为行业树立了很好的榜样。“茅台在前边拉，我们在后边推”，我们要携起手来，加强沟通与合作，共同把行业风气建设好，行业才能稳定持续地发展下去。
大产区 建名片
白酒产业未来的发展，需要龙头企业的百花齐放，也需要核心产区的名片塑造。
以泸州、仁怀、宜宾三地为核心腹地的中国“白酒金三角”，是我国名优白酒最为集中的区域，具有发展白酒得天独厚的优势和条件，是白酒产业发展最具活力、最具成长性、最具综合实力的区域。
从川黔的数据来看：四川在2017年预计全年白酒产业实现产量430万千升，完成主营业务收入2260亿元，实现利润260亿元；贵州在2017年预计全省白酒产业产值达902亿元，利润总额达430亿元。加起来是什么概念？
川黔板块：营收3162亿，利润690亿，这两个指标占比均超过全国的一半（营收56%，利润67%）。
占据得天独厚优越条件的各家酒企，唯有沿着打造“中国白酒金三角”核心腹地的目标不断前行，继往开来、优势互补、合作共赢，才能推动中国白酒行业健康有序、又好又快的发展。
首先是开拓新的国际市场，因为国内市场总量其实已经饱和，变化的是量价关系，无非是谁多谁少，份额的变化，蛋糕总量不会再大了。
其次是产区名片的构建，涉及赤水河、金三角这种核心产区环境保护，产区概念的构建和溢价能力的提升，像国外经常有“波尔多”这种名庄的概念，国内同样需要，这也是白酒行业未来持续发展、走出去的重要一环。
总结
对整个白酒产业的未来的发展来看，需要龙头企业的百花齐放，也需要核心产区的名片塑造，
记得李保芳在回应郎酒“中国两大酱香白酒之一”广告争议时提到：这个广告不要考虑茅台的感受。茅台支持你们这样做。如果这个广告，能让你们把企业做大，何乐而不为？
这次茅台、郎酒、泸州老窖本次会面的一个关键在于：龙头企业的竞合思维和领袖担当，能够有能力、有精力、有影响力的去做一些行业未来发展需要的事情，能够看得更高也更远。
