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继不久前党委书记李保芳接替袁仁国担任茅台集团董事长之后，茅台集团新一轮领导班干部职务调整已经在集团内部展开。《中国酒业》记者日前了解到，6月19日，茅台集团召开领导干部职务调整集体谈话会，在调整前对相关干部与人员进行教育与动员，提出要求、明确责任。
人的因素最为关键。记者注意到，此次人事调整对于茅台集团来说，意义可谓重大，从以下几个方面可见端倪。
首先，作为倍受关注的酒业国企，茅台集团的人事调整自然不会是企业内部的小事，这一点仅从参加会议的领导级别可见一斑。茅台集团党委书记、董事长李保芳，茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃，茅台酒股份公司副总经理张家齐，茅台酒股份公司监事会主席、茅台集团总经理助理罗国庆，茅台集团总经理助理游亚林、钟怀利，茅台酒股份公司总经理助理蔡琼慧、涂华彬及涉及此次调整的各单位人员悉数出席。党委副书记、纪委书记赵书跃亲自主持会议。
其次，茅台集团党委书记李保芳强调了此轮人事调整的六大原则：一是要重视安全生产，成立安全生产监督处，加强对薄弱环节的领导；二是要进一步加强子公司的班子建设，调动各单位的工作积极性；三是要调整充实重要的部门，进一步提高职工工作积极性；四是要加强扶贫工作，把有经验、有责任心的人派到扶贫一线；五是要消除一些不团结，搞内讧的隐患；六是要解决长期的空位。他同时表示，领导干部的调整安排是经过党委深思熟虑，会前做了多方面的工作，征求各方的意见后决定的。茅台的特殊性需要工匠，真才实学是在实践里培养的。茅台集团从明年开始设立工匠奖，并将给与奖励。
“干部的任用问题非同小可，事关茅台的命运和前途，必须坚持政治标准和用人条件，坚持公开、公正、透明，坚持以德为先，以事业为重，茅台集团需要正派、能干事、有能力的人”。李保芳强调，在干部任用上不能有双重标准，要一把尺子量到底，对干部要爱护，也要严格。要建立企业制度，用体制和机制管好企业，同时也要把大批年轻人向前推。
第三，伴随茅台集团领导干部调整，履职能力考核也已经提上日程。“新形势要有新认识，不要到了新的岗位，个人好恶大于一切，脾气大过能力”茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃针对新的领导干部尽快把思想、认识和行动统一到集团公司党委的决定上来，转变观念、转变角色，用新思路、新举措、新行动适应新环境、新岗位，尽快进入角色提出严格要求：第一，要跟上最新的形势和要求，明确当前该怎么做、要做些什么、哪些不能做，该用什么样的方式来管住自己和身边人；第二，要时刻警醒自己和身边人，新时代的干部必须提高政治站位、时刻保持政治清醒；第三，要服从大局搞好团结，在新的岗位上要学会彼此包容和适应，以大局为重，加强沟通交流，要做到大事集体商议、小事照章办理，用心谋事、团结干事、努力成事。
虽然有关此次人事调整的具体细节仍未对外公布，但相信茅台集团不久就会给出答案。
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