刚刚创立一年，一个酒类新品牌做得可以有多好？
封坛西凤酒给出了自己的答案：2019年销售超过1亿元，提前完成目标，公司全年销售2.28亿；2020年上半年公司业绩同比增长8.1%，其中封坛西凤酒占比为41.3%；截止2020年7月，开发核心终端门店3213家，其中省内2211家，单店年销量10万元以上的占12%。
不仅如此，作为一个“黑马”品牌，封坛西凤酒在全国多个市场赢得大单，吸引了包括武汉市华夏糖酒副食品、陕西宏拓酒业等业内大商战略合作，省内市场和全国化市场布局实现“双轮驱动”。
刚刚创立1年，就上演了“速度与激情”，封坛西凤酒有着更深远的增长目标：2020年销售突破2亿元，3年之后力争达到6个亿元。在8月16日举行的“享盛举绘蓝图新跨越”封坛西凤酒2020全国合作盟友联谊大会上，封坛西凤酒释放了上述目标。
上市一年多，封坛西凤酒已成白酒“黑马”
2018年10月，西安泓韵酒业经历一年多的准备、研发、设计、生产，正式推出封坛西凤酒。随后，封坛西凤酒通过品牌、营销、市场、渠道、团队等方面的积极部署，开启了快速发展之路。
陕西西凤酒品牌运营有限公司副总经理韩建科表示，封坛西凤酒作为西凤酒品牌经销产品的潜力品牌，自2019年上市以来以100%的增长率飞速增长，以品牌化、全国化为目标，取得了不错的业绩，完全吻合了西凤酒高端化、全国化发展的整体方向。
经过一年多的发展，封坛西凤酒已经站在征服市场、走向全国化的前沿。
西安泓韵酒业有限公司董事长张发朋表示，成绩的取得得益于陕西西凤酒股份有限公司的正确领导、全国各地合作盟友的大力支持、以及全体泓韵人的共同努力下，坚持走品牌化发展道路，以陕西为大本营，向全国市场进军，建立了多个根据地市场，迈出了坚实的第一步。
上市短短一年多，销售即过亿，封坛西凤酒在市场层面取得的成绩备受关注。西安泓韵酒业有限公司总经理魏传奇表示，“公司一年时间以来公司在全国化市场布局、品牌传播、以及对终端大力支持等多个方面的努力”。
结合封坛西凤酒一年多的发展来看，西凤酒正加速打造“百亿西凤”，推动高质量与高速发展并举的发展模式，以“新锐”品牌封坛西凤酒为代表的西凤酒品牌经销产品，已经成为西凤酒实现战略目标“两轮驱动”的重要组成部分。
“在今后的发展中，西凤酒将对所有品牌商实行分级管理和考核，针对有实力、有团队的品牌经销产品，配备一切优势资源，帮助他们做大做强。”韩建科在演讲中对封坛西凤酒表达了支持。
不能错过的封坛西凤酒
在不缺产品的白酒行业，封坛西凤酒为何如此受关注呢？
品牌管理专家、九度咨询总经理马斐认为其在文化、品牌方面具有独特优势。在《封坛历史和品牌故事》主题演讲中，马斐对酒业发展趋势做了整体介绍，并从“封坛是酒的历史符号”、“好酒，就是要封坛”、“什么是封坛”“中国的故事在酒里”“品牌是有故事的”“西凤酒的故事”等多个方面进行了详细分析，并表示，讲好封坛西凤酒的营销故事，要借势、借力、借财、借向。
占据“封坛”这一独特“赛道”之外，封坛西凤酒也为合作渠道商提供了巨大支持。16日的全国合作盟友联谊大会上，西安泓韵酒业向获得市场开拓奖、优秀合作盟友奖、突出贡献奖等奖项的经销商进行了颁奖。
武汉市华夏糖酒副食品有限公司董事长夏敬荒表示，封坛西凤酒品牌力强、品质好、颜值高，也有很好的盈利空间，并且公司务实信誉高，竭尽所能给经销商提供支撑，未来愿意与大家一起共创更好的成绩。
封坛西凤酒是上市刚一年多的“黑马”，合作经销商也有着深刻体会。陕西宏拓酒业有限公司总经理陈建表示，从最开始市场难做，到后来突飞猛进的发展，离不开西安泓韵酒业有限公司的支持和不断打气，它们始终切实保护经销商及终端店的核心利益。
活动现场，对封坛西凤酒现有的8款产品：45度10年、52度10年、45度20年、52度20年、45度30年、52度30年、125ML品鉴酒、1.5L大坛酒进行了走秀展示。立足品牌文化优势、酒质优势、包装设计风格优势、价格定位，加之简单直接的产品序列、市场化运营，让封坛西凤酒成为行业不容错过的亮点。
一个价值6亿的商机
16日的全国合作盟友联谊大会透露，2020年是封坛西凤酒“一五”规划的第二年，目标是实现销售2亿元，并在“一五”末力争达到6个亿。这也意味着，对于渠道商来讲，正在诞生一个价值6亿的商机。
四川华龙祥酒业有限公司总经理孟小军表示，公司作为西安泓韵酒业的坚强后盾，致力于通过3-5年的全力打造，把封坛西凤酒做大做强，大家一起共同发展，为“百亿西凤”的实现添砖加瓦，共享未来发展成果。
对于整个白酒行业而言，2020年是充满变数的一年，从某种层面而言，白酒企业站在同样的一条起跑线上，封坛西凤酒正致力于抓住这一前所未有的机会，实现市场与价值的双提升。
“公司有信心、有实力把封坛西凤酒品牌做大做强，共同为实现“百亿西凤”伟大目标贡献力量”，张发朋强调。为了实现这一目标，封坛西凤酒已经制定了详细的战略与战术规划。
魏传奇透露，公司将从四个方面发力：
团队建设上，完善组织架构，增设职能部门，将办事处从8个增加到15个，并且加强人员培训，完善员工晋升机制，提升员工平均工资。渠道建设上，加快招商进度，实施“159”工程，即扶持1个1千万客户,5个800万客户，9个500万客户；在“一五”末，实现利润1000万的客户1个，利润800万的客户5个，利润500万的客户9个。并积极打造样板市场，计划今年开发核心终端数量达到6000家，其中陕西4000家，省外2000家。品牌建设上，聘请国内优秀的营销策划团队加盟，充实公司智囊团；加大陈列、品鉴、宴席、阶段性促销投入；并在广告宣传方面循序渐进，把握重要时间节点，提升品牌的知名度、美誉度，重点打造封坛西凤酒20年、30年。服务提升上，不断完善销售、财务、仓储、物流等制度；加快核销入账，加大市场监管力度，保障合作伙伴的利益。
在业内人士看来，封坛西凤酒16日的全国合作盟友联谊大会不仅仅是一场会议，更是未来发展的重磅布局，立足3年突破6亿的目标，通过四个方面的发力，将抢抓机遇、主动作为、积极探索快速发展之路，而对于渠道商来讲，则是不容错过的机遇品牌。
