如今，企业竞争加剧，行业内卷成为常态，就连一向与世无争的白酒行业也陷入了内卷的漩涡。白酒行业内卷现象严重，各省市中小白酒企业面临生存挑战，面对铺天盖地的负面新闻，酒企们忧心忡忡，怎么做才能挺过这一关？
内卷现状下
白酒行业有何影响
随着多年来白酒市场消费的快速增长，目前，中国已有近4万家白酒生产企业，3万多个白酒产品，中国白酒的产量到达了巅峰时期。但随着“禁酒令”的颁布和反腐倡廉等风气落实，中高端白酒价格开始下跌，产品滞销，市场逐渐低迷。
近年来，受内部环境和外部环境影响，酒类消费市场开拓步伐有所减慢，全球化脚步停滞，内需进一步扩大。而许多白酒企业为了保住自己的地位，在行业内卷中消耗过多内力，导致没有过多余力去争夺外部市场。
酒行业内卷加剧
主要有两个原因
“质”和“量”
目前，白酒行业进入高速分化阶段，价格导向逐渐向价值导向转型，高端白酒需求量逐渐提高，市场关注度进一步向名优酒企集中。头部企业及上市酒企依托自身品牌效应，已在行业竞争中取得先机，而对中小型酒企来说，机会减少，竞争加剧，企业面临严谨的生存挑战。
随着2019新政策的颁布，白酒生产线从限制类产业中被移除，为白酒企业解开了束缚。
这对名优酒企来说是个好消息，原本高端酒品供不应求的市场消费现状，可以在增加生产线后进一步缓解，酒企生产力、技术、品牌能量也因此得到释放。反之，中小企业由于自身品牌宣传力不足，资金受限，提高产能根本无从谈起，能够率先从行业内卷的常态中抽身才是重中之重。
产能是企业竞争力必不可少的一部分，但就目前的行情而来看，对于酒企来说，扩产需量力而行，更需要重新规划，白酒行业发生变革后，酒企增产的同时也需要寻找新的增长点。
在行业内卷的艰难时期，白酒行业应摆平心态，重新思考，探索属于企业自身的生存与发展道路。
为此，行业应该如何面对？企业应该作何调整？
想要脱离行业内卷？
学会重新规划赛道是关键
首先，在战略上应该综合考虑、全面调整，实现产业转型升级。各类型酒企在经营战略中，应依据自身实力，把内外部优势转化为竞争优势，科学定位产品方向，精准定位消费人群、规避同行业强势竞争，抢占区域市场，提升自身品牌力。
其次，创新销售思维，提升白酒企业市场竞争力。受我国传统文化的影响，白酒市场消费潜力依然强大。企业应创新经营思维，以全新的营销理念与传播策略，针对市场客观要求，制定与企业自身相适应的营销策略。向目标手中发力，投其所好，扩大产品销售。
再者，强化品牌传播策略。白酒承载着中华民族的人文情感，酒企可抓住中国人对白酒的认同和心理，将传播内容的核心建立在以情感主流社会的大环境下。用内在品质和和真情服务去吸引受众群体。
最后，加强品质管理，学会自省反思。企业应针对管理现状，积极组织学习，充分认识产品质量的严重性，加强品控和监管，并有力促使企业各部门人员，保持质量意识与危机意识，确保生产管理高效高质，为企业赢得市场奠定基础。
行业内卷不可怕，可怕的是随波逐流和自暴自弃。在当前白酒产业结构调整的激烈竞争环境下，企业负责人应该把握住品牌经营战略，灵敏洞察市场，科学决策，把握市场先机，才能使企业在市场困境中脱身，重获新生。
