10月9日，汾酒集团公司“双百行动”动员会暨混合所有制改革推进会在信义堂召开。此次会议既是贯彻落实国务院国资委、山西省国资委有关“双百行动”的部署动员会，也是紧抓战略机遇期、全力开展汾酒集团混合所有制改革的推进会，更是动员全体汾酒人为打赢今年“三大战役”的誓师会。公司领导李秋喜、谭忠豹、刘卫华、高志武、韩建书、杨建峰、常建伟、李明强、杨波出席会议，公司助理级领导，生产、营销部门党政一把手，机关副处级以上干部参加会议。会议由汾酒集团公司总经理谭忠豹主持。
▲汾酒集团党委书记、董事长李秋喜
▲汾酒集团总经理谭忠豹
▲汾酒集团专职党委副书记刘卫华
会上，汾酒集团公司专职党委副书记刘卫华宣读了《汾酒集团“双百行动”综合改革实施方案》，并从目标责任分解、时间排期等方面，就如何开展“双百行动”作出详细安排部署。
作为“双百行动”的责任领导，发展区公司总经理宋青年、汾酒销售公司总经理李俊分别作表态发言。
汾酒集团公司党委书记、董事长李秋喜在题为《抢抓机遇 精准发力，坚决打赢汾酒改革攻坚战》的动员讲话中，结合“双百行动”工作方案、国务院国资委主任肖亚庆讲话精神以及省国资委安排部署，对什么是“双百行动”和为什么要开展“双百行动”以及汾酒集团入选“双百企业”的重大意义作了详细阐述;从取得的成绩和存在的问题两个方面，系统分析了汾酒的改革现状;并就积极推进双百行动，加速实施混合所有制改革进行了安排;特别是对2019年重点工作的明确与部署，高屋建瓴，鞭辟入里，提振了全体汾酒人坚决打赢改革攻坚战的精神与信心。
李秋喜指出，“双百行动”是指国务院国有企业改革领导小组选取的百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，在2018—2020年期间全面落实国有企业改革政策要求，深入推进综合性改革，旨在培育国企改革样板，形成可复制、可借鉴、可推广的模式。汾酒作为全国白酒行业中唯一一家入选“双百行动”的企业，使命光荣，责任重大。开展“双百行动”，既是汾酒解决自身难点问题的良好契机，也是汾酒发挥国企改革示范引领作用的使命与担当，考验着汾酒人的改革勇气和改革能力。汾酒集团开展“双百行动”的重点在于混合所有制改革，通过集团整体混改和整体上市来推进汾酒集团在规模、效益、品牌等方面重新进入中国白酒品牌的第一方阵，激发企业内部更大的活力。
2019年，汾酒集团的工作重点要以混合所有制改革为重点，全面加强党的领导，狠抓营销策略、改革举措落地和考核奖惩落地。具体来讲，以混合所有制改革为重点，整体上市工作要有根本性地突破;全面加强党的领导，党建工作要上新台阶;要狠抓三个落地，营销策略要落地，夯实市场基础;改革举措要落地，特别是“双百行动”要按计划严格推进落实到位;考核奖惩要落地，以考核奖惩及问责机制确保改革举措及营销策略取得实质性成效。
李秋喜强调，即将到来的2019年，既是与国资委签订三年责任书的最后一个考核期间，也是实施“双百行动”的关键之年，更是实现“4421”三年攻坚战及“十三五”规划的承前启后之年，全体汾酒人要以昂扬的斗志和必胜的信念，同心协力、砥砺奋进，共同确保“4421”三年攻坚目标圆满实现!
谭忠豹在总结讲话中，对认真遵循李秋喜董事长提出的“33344”要求，全力推进改革作出强调说明。希望各责任人、责任单位常备三盆水、警惕三条线、确保“三个高于”、树立“四不精神”、保持“四观心态”，团结一致、努力拼搏，带领广大职工真正动起来，紧抓“双百企业”试点单位的战略机遇期，重点攻坚汾酒的混合所有制，奋力开创汾酒发展的崭新篇章。
