公司简介
劲牌有限公司专注健康产业，致力于成为世界的健康食品企业，自1953年创立至今，不断完善健康产业结构，以务实创新为动力，持续为顾客提供更健康的产品和服务，使我们的生活变得更加美好。
2011年，劲牌在"健康人类、永无止境"的道路上继续稳步前进，这一年，劲牌实现销售额逾47亿元，上交税金突破10亿元，分别较上年增长29.96%和41.87%，继续领跑中国保健酒行业和湖北民营企业。
"按做药的标准生产保健酒"是劲牌的技术理念，为不断提升产品品质，从溯源寻泉自主酿造小曲原酒，到翻山越岭寻根地道原产药材，再到保健酒数字化制造平台的研发与搭建，到导入"保健食品良好生产规范(gmp)"和"国际食品安全体系(haccp)"，实现保健酒自动化无菌灌装……超过1591项的规范标准，了劲牌产品全程品质可追溯，劲牌在构建"健康全产业链"的道路上迈出了坚实的步伐。
2011年9月，劲牌公司参与的"国家863计划"科研项目"功能食品关键技术——微生态免疫调节的功能医学循证与重点保健食品开发"取得了阶段性成果。7月，历时五年建成的枫林酒厂(原酒生态园四期)正式投产，并全面采用现代化新工艺，这标志着劲牌建成了中国、最先进的小曲白酒酿造基地。12月，"劲牌生物医药有限公司"成立，劲牌正式进入生物医药领域。
2011年，劲牌公益慈善、低碳环保事业有序推进。全年用于捐资助学、帮扶弱势群体、资助新农村建设、赈济自然灾害、传播健康知识、改造环保设施等方面的直接投入超过1亿元。这一年，劲牌公司被全国总工会授予"全国五一劳动奖状"。
劲牌理念
战略文化
发展理念：匀速、健康、稳定、可持续发展
跑道论：企业发展是马拉松长跑，而非图一时之快的短跑；企业发展要为未来预留空间，理性对待每一件事，脚踏实地走好每一步， 不浮躁、不炒作。
登山论：企业发展的过程，就是一个攀登的过程。越向上，遇到的困难越大对我们的要求越高；
对称论：金玉其外，更要金玉其内；企业发展要均衡、要对称。
生态论：企业发展要确保经济生态、社会生态、环境生态的协调发展。
森林论：企业不是一棵大树，应是一片森林；行业不能一枝秀，应该万紫千红。
社会理念：情系社会 共创繁荣
企业公民准则：创造更大的社会财富，就要承担更大的责任。
财富共享准则：企业财富来自于社会，理应回馈于社会。要正确对待企业财富，更要正确使用企业财富，还要正确看待合作伙伴的财富。
环境保护准则：控制"三废"，企业标准高于国家标准，环保之路只有起点没有终点。
企业价值准则：消费者利益位，员工利益第二位，社会和公众利益第三位，公司股东利益排最后。
品牌理念：健康专家
专注健康：围绕"健康"做专做精，主打健康品牌。
决策管理：专业人做专业事
专家决策：谁掌握信息的"质"和"量"最多，谁就拥有决策权。
科学决策：在缜密思考、全面分析、专业论证基础上做决策。
说"不"文化：脑袋长在自己脖子上，要敢于对领导说"不"。
无边界管理：人人都是劲牌主人
人人都是劲牌主人，人人都在服务客户。服务客户，人人有责。
经营文化
经营理念：三做三不做
做事业不做家业：通过负责任的企业管理团队来有效经营企业，创造更大的社会财富，承担更大的社会责任。
做船长不做家长：企业领导是导航者，企业发展方向，而非采取"家长式"的专制管理。
做蛋糕不分蛋糕：一方面，保健酒行业还很小，中国的保健酒企业应该共同做大行业蛋糕，而不能非理性发展；另一方面，劲牌的今天来自于前辈员工们的艰苦创业，同样，劲牌的明天也需要我们付出更艰辛的努力。
问题管理：企业发展的过程就是不断解决问题的过程
预防问题：不但要解决已经存在的问题，更要预判问题，发现潜在的问题，把问题消灭在萌芽状态。
劲牌问题管理三部曲：
发现问题：要敢于暴露问题，善于发现问题；
分析问题：问题分析不能只停留在表面，一定要找出隐藏的症结；
解决问题：问题不清零，发展等于零。
问题到我为止：面对工作不要"推拖拉"，解决问题不能"等靠要"，问题面前不要归错于外。
创新管理：用不同的方法做同样的事
创新来自于每天的改善。
创新错误不二过：宽容对待员工创新性工作所犯的错误，但同样的错误只能犯一次。
营造创新氛围：鼓励新业务、新产品的不断创新，并营造积极、和谐的创新氛围。
过程管理：把事情在次就做好
精细化：一尺之棰，日取其半，万世不竭。
精确化：在工作精细的基础上，提出切实可行的工作方法。
精准化：提高工作方法的准确率，把事情在次就做好。
计划管理：七分策划 三分执行
先谋而后行：先做正确的事情，再确保正确的做事情。
以计划应对变化：每一项工作，要制订能适应变化的计划，并滚动修偏。
人才文化
人文理念：快乐工作 快乐生活
尊重：尊重员工、善待员工、关爱员工。
培育：办学习型企业、育知识型员工。
激励：劲牌的发展取决于每个员工的进步，众多员工的成功就是劲牌的成功。努力提高员工的工作技能和生活质量。
分享：让每个员工都能分享劲牌的发展成果，分享劲牌的文化、荣誉、机会与成功。
用人四准则：德才兼备及时重用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无德无才坚决不用。
赛马不相马、任人不唯亲：公平、竞争、开放，避免近亲繁殖、任人唯亲。
员工四项基本素质：身体健康 心态阳光 道德高尚 专业精良
做一个正直的人
职业精神：做事先做人
做人要传统，做事要现代。不管企业和个人的好与坏，无论将来走多远，都要保持一份热情和对他人的尊重，取得的成功越大，越要保持低调，保持原生态不被破坏，谦虚谨慎、戒骄戒躁，只有这样才会取得更大的成功。
团队精神：大公小我
融合力：不要个人主义，要团队协作，每个人都要融入团队中，尽智尽责。
大公小我：员工在公司的一切行为应以公司最高利益和最高价值为基准。
工作风格：马上就办
负责：做自己岗位的主人，对自己的工作负全责。
快速：有工作马上就办，拖延不办比做错的危害更大。
产品文化
产品理念：把产品做好是劲牌的责任
产品力是核心竞争力
劲牌产品四要素：安全、口感、功能、稳定性
技术理念：按做药的标准生产保健酒
引进、消化、吸收世界先进水平的中药现代化技术，形成"1+1>2"的集成创新效应，打造技术核心竞争力。
研发管理：以多样化研发满足个性化需求
借助外脑、为我所用：整合一切可用的社会资源和科技资源为我所用。
产品开发终身制：谁开发的产品，谁对产品负责到底。
产品特风格：努力赋予新产品高的科技含量、深的知识内涵和丰富的想象力，它应该是别人不能随意模仿或假冒的。
质量管理：质量是设计与生产出来的，不是检验出来的。
营销文化
营销理念：一切工作始于消费者 终于消费者
顾客中心：以顾客为中心，设计最有价值的产品概念，选用的物料，调配最优秀的资源，生产的产品，通过最先进的营销服务手段提供给顾客。
阳光营销：劲牌坚持与合作伙伴文明合作；劲牌向消费者敞开大门。
知识营销：营销不仅是向消费者提供健康的产品，还要向消费者传播健康的理念；送知识不送红包。
营销四力：产品力、宣传力、销售力、判断力。
竞争理念：共存 共创 共赢
竞争对手是发展伙伴：市场经济多元化，必须与竞争对手共同开创市场、共同发展，并最终实现共赢。
拒绝恶性竞争：成功不是建立在对手的衰败上，而是建立在自身的努力上。
销售管理：非饱和销售
承诺：产品质量问题无条件主动召回
顺价准则：给予合理利润空间，劲牌销售不返点。
客户平等准则：大小客户一律平等
严禁压货：宁让市场卖个"欠"，不让市场卖到"厌"！
合作商管理：共担风险 共同创新 合作双赢
质量前移：合作商是劲牌产品质量的关
共担风险 共同创新 合作双赢：传递市场压力，共担风险，共同创新，让合作商与我们共同成长、进步，实现双赢。
