8月25日，桑干酒庄高端产品2002年份赤霞珠经典重现，限量直播发售。这一振奋的消息，让长城酒庄酒再次成为了行业热议的话题。
酒庄酒为何被寄予厚望
相对于工厂酒而言，酒庄酒具有“高端化”、“稀缺性”的特点，必须具备“种在酒庄、酿在酒庄、灌在酒庄”三大条件。因此，国内能有条件生产高质量酒庄酒的企业本就是少数，能够集核心资源来打造高端品牌的更是屈指可数。
2019年，在40年的积累沉淀之下，长城正式发布了酒庄酒发展战略——1234战略，并在此基础上成立了长城酒庄酒管理中心，立志世界级的中国酒庄和酒庄酒产品矩阵。
具体来看，长城酒庄酒提出的“1234战略”分别是：
一个目标，打造世界级中国酒庄群。围绕核心产区布局，匠心打造高品质好产品。充分利用好本土化市场、本土化渠道、本土化推广的优势，开启酒庄酒历史，引领中国酒庄酒未来。
两大标准，中国风土为根，中国文化为魂。聚焦风土，体现的是长城葡萄酒对品质的关注，而聚焦文化，则是对品牌的关注。
3+N个酒庄以桑干酒庄、华夏酒庄，以及贺兰山东麓产区酒庄为主，未来还会辅以精品酒庄以及海外酒庄等N个酒庄构建长城酒庄集群格局。长城酒庄酒管理中心正是以此为核心成立，目的在于持续引领国产葡萄酒往高端化方向发展。
四大维度建立中国酒庄酒话语体系。长城酒庄酒未来将围绕品牌的独特性、工艺的复杂性、产品的稀缺性、模式的专业性四方面，多维度构建和实施长城的酒庄酒战略
新政升级，做让消费者喜爱的酒庄酒
在【1234】战略的基础上，今年，长城对酒庄酒战略进行了再升级，开创了高端酒庄酒数字化创新运营模式。
具体而言，酒庄酒数字化创新运营模式主要有着两方面的重要工作：一是沿用数字化手段，搭建以消费者为主的中粮长城酒庄酒会员体系，并围绕这一体系全面展开工作；第二，在长城酒庄酒的市场策略指导下,结合酒庄酒本身的特性，利用数字化营销的手段,构建以新零售与企业团购为核心的创新平台，核心在于实现消费者的数字化运营。
创新，激发了全新的优势。从消费者互动来看，通过实施酒类业务新零售模式，来融合线上线下，打通零售新场景、渠道以及运营模式，同时，搭建起更为专业的消费者认知通道，持续提升高端消费者对国产葡萄酒的认同与接受度。
从会员体系来看，将建设一套完整的会员管理体系，包括会员组织、会员管理、会员手册、会员权益等。打造线上线下体验中心，将品牌宣传，产品展示，使命担当，企业文化等多个部分呈现给消费者，全范围展现企业实力，提升消费者信任感与忠诚度。
此外，长城还将为会员提供包括侍酒、储酒、选酒、预售、纪念日晚宴等全方位的增值服务。
中国酒庄葡萄酒既肩负着中国消费者享受国际化标准产品的国内市场国际化，又承担全球出口，让全球消费者品味中国味道的国外市场的国际化，也担负着实现中国葡萄酒产业高端化的历史使命。
长城葡萄酒以央企的实力和格局，在中国乃至全球的优质葡萄酒产区都进行了长远的布局，并着力构建起“3+N”酒庄集群，将为中国酒庄酒的发展贡献力量。
8月25日
桑干酒庄高端产品2002年份赤霞珠经典重现，限量直播发售
桑干酒庄2002赤霞珠干红葡萄酒是2009年时任美国总统奥巴马访华的同款用酒。桑干酒庄曾经在2010年释放出小批量在市场上限量发售，产品一经上市就引起了巨大轰动，短时间内产品迅速售罄，一度被媒体评论为“时代巅峰”。
在历经十余年的陈年后，经行业专家小组品鉴评估，目前这款酒开始进入最佳适饮期，且其巅峰状态会持续数年！为此，桑干酒庄决定再次释放小批量上市，向全球爱酒人士限量发售。
