7月16日下午在宝鸡容海酒店召开了华北东北大区上半年工作总结暨下半年工作部署会议，京津分公司由于受疫情影响没能参加本次会议。参加本次会议的有营销管理公司总经理助理、华北东北大区负责人王继锋，河北分公司总经理施争、副总经理杨曙光，东北分公司总经理杨天、副总经理杜晓东及东北、河北分公司全体销售人员。
本次会议由东北分公司总经理杨天主持，首先，杨天传达了营销管理公司给各分公司总经理开会的相关会议精神，主要是针对西凤酒专卖店要严格按照公司相关规定执行；后期招聘销售人员的注意事项等。会议中营销管理公司总经理助理王继锋首先让大家介绍了一下各自负责区域的情况，让新成员没有拘束感更好地融入到了华北分公司的大家庭里；接着，王继锋通报了华北东北大区各分公司在全国所有分公司中的排名，让团队成员要找差距、补短板、赶进度。各区域负责人汇报了上半年销售情况及下半年市场规划。在汇报中大家把各自区域好的市场经验、市场操作方案做出分享，对市场氛围没做好，销售进度没赶上的，群力群策“找方法、寻举措”弥补不足，确保全年任务完成。
河北分公司总经理施争对河北分公司全体人员提出要求：河北分公司全体销售人员要解放思想，勇于开拓，敢为人先，河北分公司下半年的工作重心要向西凤中高端产品逐步延伸，通过老绿瓶西凤酒这个纽带让消费者认识我们的腰部产品以及旗帜、红西凤高端产品。
最后，营销管理公司总经理助理王继锋向业务团队讲解招商的技巧、怎样谈大商，大商和西凤之间相互的优势和劣势在哪，通过深层次的剖析，使大家思路明确、备受鼓舞。
今年在疫情影响下，华北东北大区整体完成了1.2亿的销售业绩，同比增长100%，这样的成绩离不开领导支持，更是全体同仁不懈努力、坚持奋斗的结果，在接下来的工作中里，华北东北大区全体同仁将同心协力、不畏艰险，为实现百亿西凤添砖加瓦！
