在“分层”中寻找机会，行业为何当向他们看齐？
文 | 云酒团队
吴晓波跨年演讲“预见2020”曾讲到，“每一件与众不同的绝世好东西，都是以无比的勤奋为前提”；罗振宇也在跨年演讲中也指出，当经济进入“攀岩模式”，找到向上攀登的支撑点非常重要，必须直面挑战，“躬身入局”。
对于白酒行业来讲，已经到来的2020年，“分层”无疑还是关键词之一。
数据显示，在刚刚过去的2019年，酒类产业集中度达到空前水平，白酒行业收入和利润的集中度分别上升了18%和11%。截至10月，规模以上酒类企业达到2126家，较2018年大幅减少420家，亏损企业则达到了357家。
在这场白酒产业轰轰烈烈的“分层”之中，主流名优白酒企业悄悄发生转变：从被动接受行业现状和依靠渠道、营销推动的“野蛮式”增长，向高质量增长为主动转型升级，主动适应并在“分层”中寻找机会。
也正是因此，在不断提高的行业集中度之下，行业发展的内在规律正逐渐清晰。
2019年，最引人关注的，无疑是茅台、五粮液、汾酒等从激烈行业调整中脱颖而出头部名酒企业——茅台紧扣文化茅台与服务提升，实现千亿目标，迈上了新发展台阶；跨越千亿的五粮液继续深化“二次创业”，跨版升级而来的“第八代经典五粮液”也取得了巨大成功；汾酒三年国企改革试点完美交卷，实现“六个突破”，迎来全面复兴道路的新阶段。
茅台、五粮液、汾酒的成功，是市场的成功，但本质上是名酒“进取”姿态的真实写照。进入2020年，行业集中度进一步提升，在这样一个产品过剩时代、在竞争饱和时代，要想“跳出来”，必须适应时代，树立自己的核心亮点和核心价值。
由云酒传媒主持推出“中国酒业青云奖”评选，正是聚焦这一行业核心。一方面，从酒行业各个领域中遴选邀请勇于创新、敢于担当、不畏艰难的优秀企业家和优秀企业，将其推向前台，展示中国酒业积极健康的外在形象与内在品格；另一方面，树立“躬身入局”的“勤奋者”“攀岩者”，总结企业和企业家精神、品牌故事、成功经验，引领和鼓励酒业的创新和变革、升级与突破。
2020年，谁上“青云”？让我们“重拾信心”向春天出发。
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酒业持续“分层”，什么样的企业才能“上青云”？文末留言等你分享！
