半年营收增27%、净利增31%!五粮液在高速发展中完成了三项突破

作者:微酒 更新时间:2022-09-03 20:32 阅读:311

半年营收增27%、净利增31%!五粮液在高速发展中完成了三项突破


文丨张小优


8月5日傍晚,五粮液发布2019年半年度主要业绩数据公告。公告显示,2019年1-6月,五粮液营业收入271.5亿元左右,比上年同期增长26.5%左右;归属上市公司股东的净利润93亿元左右,比上年同期增长31%左右。


没有让人意外,在行业普遍进入稳增长之时,五粮液改革红利继续释放,今年上半年继续保持高增长。按照五粮液股份2019年的营收任务500亿,增长25%的年度目标计算,上半年任务超额完成。


今年以来,公司系列改革举措促成了靓丽的业绩,尤其是主要核心产品经典五粮液量价齐升所致。从消费市场来看,经典五粮液终端供货价从年初的810元/瓶左右,到8月初的959元/瓶,五粮液在价值回归的道路上走得相当稳健。这也赢得了资本市场的认可,五粮液股价在4月4日破百,市值从年初的1938.48亿元拉升至8月5日收盘时的4540亿元。


“这份成绩单显然在目前中国酒业中是非常优秀的,更难能可贵的是,这半年,五粮液还在加速营销转型、开展经典五粮液的换版升级等工作。每一项都至关重要且难度很大。从目前看来,这些重要调整已经初见成效。所以,这半年,五粮液真正为后千亿时代开了一个好头。这可能才是其最大的意义。”有业内人士如是评价五粮液的这半年。


2019年,五粮液比任何一家酒企都忙,在“补短板、拉长板、升级新动能,抢抓结构性机遇,共享高质量发展”的总体工作思路下,它在各个层面加速改革工作,有三项核心工作被突破,一个崭新的五粮液进一步成型。


首先,1月18日,五粮液2019年年度第一个重磅会议——营销改革工作会召开。适应新型营销模式的组织架构调整从总部到区域迅速落地,形成了“21个战区”的“小单元”扁平化作战模式。大手笔的人才招聘让五粮液迅速打造了一支营销铁军。


随后,伴随着这重要一笔而来的是经典五粮液的换版升级。承载着控盘分利和数字化赋能的第八代经典五粮液有节奏的成功上市,直面全国优秀酒业终端门店。


就在业内认为五粮液会将重心聚焦以上两大工程时,谁也没有想到,五粮液的改革步伐没有丝毫停顿,系列酒的整合工作全面推进。系列酒产品体系的梳理、“一盘棋”战略的确定,在为第八代经典五粮液顺利上市做协助的同时,也为五粮液系列酒下一步的发展明确了方向和路径。


“这半年来,五粮液不仅是组织架构、营销模式在变,每一名营销人员的理念也在变,这些变化让我们充满了信心。上年年业绩好在情理之中。”有南京市场经销商表示。


有种声音认为,今年酒业会进入稳定增长期,不过,五粮液必定是个例外。大概率之下,五粮液的下半年增速不会放缓。


进入下半年旺季时节,五粮液上半年的基础铺垫工作将发挥效能。直面消费者的核心终端门店也将迎来白酒销售旺季。五粮液的品鉴会、消费者俱乐部等也将全面启动。


“2019年上半年,五粮液重点在团队、经销商和终端的理念统一、动作一致上,这是做足推的工作。下半年,五粮液‘老酒回家’、‘一生酒柜’等活动则直指消费者,这一系列的活动对消费者都具有吸引力,这是在加强拉力。多管齐下,今年五粮液的旺季大战值得期待。”有经销商谈到。


公司上半年靓丽的业绩同样获得了资本市场的认可,“上半年普五量价齐升,不负众望,继续高歌猛进,五粮液是今年边际改善最为明显的公司,改革红利进入深度释放期。”有分析师表示。


2018年“1218”经销商大会上,五粮液集团党委书记、董事长李曙光表示,2019年,是五粮液“构建适应未来竞争的现代营销体系”的开篇之年,是五粮液集团突破千亿的关键之年。从过去的半年来看,适应未来竞争的现代营销体系已经迈出了一大步,留给五粮液人的是根据市场变化进行调整,而集团突破千亿也将在这一年顺利实现。五粮液人正满怀信心,向世界500强的目标再进一步。


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