今天讲的就是洋河酒厂
如果你身边有洋河系列的任何一款白酒，可以拿过来仔细看看她的注册商标，最中间是一头面向右的山羊，被两支稻穗包围。
想想现在国内有名的互联网巨头，很多企业的注册商标或者及项目都是以动物为主。山羊确实洋河独有的，巧合的是，洋河也是最早触网的传统白酒企业，也许基因很早就被决定了。
洋河商标的传说
『洋河』最早使用的商标是“羊禾”这两个字，或许后来发现自己是卖酒水的企业，所以改成了“洋河”两个字，这也是当地洋河镇的名字。
如果从“羊禾”和商标图案入手进行介绍，那下面的故事就很好理解了。
八仙之一吕洞宾原来是有坐骑的，是一头白山羊；有一年他骑着山羊，把玩仙禾穗，去南海赴八仙之约。路过洋河镇，当地家家户户都在酿酒，酒香四溢，都飘到天上了，这头神闻酒香酒已经醉倒在云头了。
作为神仙的吕洞宾就来到洋河镇，品尝了洋河美酒，结果没把持住，喝多了；但是又急着赶路，最后把神羊和仙禾穗都忘记在洋河镇，这也就有了现在洋河的品牌形象。
故事都是人编的，但是好记易懂就是好故事。
神话故事讲完了，如果你还有时间，那还请继续往下看会。
摆脱束缚，奋起直追
洋河酒厂发展到1999年的时候，公司整体效益下滑，经营难以为继；当时的双沟酒业要比洋河发展的更好。但是谁能想到多年以后，双沟却被这家濒临死亡的竞争对手全资收购呢？
2003年洋河酒厂打破常规，推出了不被经销商理解，不被同行业看好的蓝色经典系列。这样大胆的改变，却吹响了洋河股份飞速发展的号角。
2006年，营收10.7亿，
2007年，营收17.6亿，
2008年，营收26.8亿，
直到2018年。全年营收首次200亿大关。
当时的洋河管理团队，没有固守历史留给他们的优势而不思进取，却在此基础上破旧立新，也让蓝色旋风在传统的白酒市场吹了十几年。
感觉这是一头披着羊皮的狼。
当前的危机
企业发展到一定程度，必将有新的危机出现。当初创立蓝色经典的主要成员几乎功成身退了，洋河发展到现在如此庞大的体积，需要有一个能掌控的大局的人出来。
2019年在省内市场，洋河的增长放缓，省内的竞品国缘系列白酒的风头起势明显。
对于洋河经销商来说，洋河系列产品价格透明，导致经销商没有营销的动力；相对于终端消费者，很明显的是这几年洋河系列白酒的口感品质下滑，同档次的其他品牌白酒以相对的性价比再逐渐蚕食蓝色经典的份额。
加上江苏省内蓝色经典的假酒太多，也造成了蓝色经典的品牌形象下滑。
中高层干部持有洋河股份股票，每年的分红以让他们衣食无忧，这也成了企业想要继续发展的绊脚石。有可能人人都关注自己的小利益，却没有想到企业的大发展。
如何应对危机
作为酒企，品质肯定是要保证的；在此基础上作为最早接触互联网的传统白酒企业之一，洋河在省内有很多可参考的兄弟企业。
苏宁易购作为江苏本土实体电商企业，当初是从买卖空调起家。
当苏宁电器在全国家电连锁卖场竞争白日化的时候，苏宁以强大的执行力创立的苏宁云商，到现在发展为苏宁易购，成为与京东匹敌的国内大型电商购物平台；
洋河酒厂的老乡刘强东创立的京东，在没有任何实体的前提下，发展成可以挑战阿里巴巴的互联网大佬。
一个卖家电起家的小门面、一个开饭店倒闭的创业者可以做成这样，洋河有可能错过了二次创业最好的时候。
相对于苏宁和京东，洋河股份有国资委背景，不像另外两家企业有强有力的领导者，执行力强。洋河想到做任何改变，都是阻力重重，这也是国内很多传统企业的通病。
说点题外话
目前一头狮子和一条狗在国内风生水起，一只羊的出路在哪里？表面看，洋河就是一家酒厂，只能卖酒，就如当年的苏宁电器只能卖电器一样；后来苏宁在赶上了互联网最好的时代，强势转型，苏宁的平台有洋河酒厂的旗舰店，京东也有。
洋河当年吃掉双沟，是顺势而为；前几年收购宅优购，是想涅槃重生，但是时间不对了。那个时候洋河已经错过了传统互联网最好的时候，作为上市公司，每一个动作都牵动着亿万股民的心；
目前洋河在南京建邺购置了产业，做了小米和阿里巴巴的邻居。一家传统的白酒企业跟互联网公司做邻居，如果不摆脱原有的体制，想要有大的变化，还是很难的。
希望这头山羊可以跳出吕洞宾的仙禾穗包围，在原有的流量基础上，注入互联网的基因，与狮子、天猫、小狗等在网上跳舞。
文：小鱼
