「微酒现场」今年有望实现42亿销售额,金沙酒业股改下半年启动

作者:微酒 更新时间:2022-09-11 03:32 阅读:666

4月5日上午,金沙酒业年度战略发布会在成都世外桃源酒店举行。介绍发布金沙酒业年度战略的相关规划,本次发布会由金沙酒业副总经理石峰主持。


浪潮集团首席科学家、科学院执行院长张辉,金沙酒业党委书记、董事长张道红,金沙酒业党委委员、销售公司总经理郑钢,金沙酒业副总经理杨常青等领导与来自人民日报、新华社、凤凰网、贵州日报、四川日报、微酒、云酒头条等30余家媒体的记者共同参加发布会。


在致辞环节,金沙酒业党委委员、销售公司总经理郑钢首先代表金沙酒业向与会来宾表达了诚挚的感谢。并表示,从70年义斋烧坊国营,到如今志在“百年金沙、百亿酒企”,走出了通向酱酒价值高地的“金沙式”道路,立足“十四五”开局之年,金沙酒业将继续前进。


随后,金沙酒业党委书记、董事长 张道红围绕十四五战略目标、2021年年度战略规划作了主题发言。


张道红在会上宣布:金沙酒业2021年一季度回款13.9亿元,同比增长118%。预计全年销售收入超42亿元。


「微酒现场」今年有望实现42亿销售额,金沙酒业股改下半年启动


张道红表示,金沙酒业致力于建设一流产区,打造一流品质,制定标准、坚守品质、传承文化、打造品牌、规范秩序,加快产能推进,实现产能翻翻。将在“十四五”期间投入巨资,先后在2021年、2022年、2023年,建成投产5000吨、5000吨和20000吨新产能。将具备50000吨的成品酒生产能力和150000吨以上的老酒储存。


张道红指出,未来,金沙酒业要力争主板上市,实现千亿市值,为此金沙酒业将开展以下工作:


一是冲刺百亿销量,塑造千亿品牌。摘要要打造成50亿以上超级单品金沙回沙1951和金沙回沙真实年份8年,打造成20亿量级大单品。品牌再上新台阶,实现千亿以上综合品牌价值,摘要品牌价值达600亿以上,金沙回沙品牌价值达400亿以上。


二是聚焦结构优化,助推全国进程。产品高端趋势更加明显,实施467+1工程,超商大商培育更加明显,打造5-7个,5亿销量明星经销商培育一批过亿经销商,经销商数量总数控制在1500家左右;实现2.0 双“721”,实现常规产品销售额占比70%,开发产品占比20%,企业定制产品占比10%;高端产品占比70%,中端产品占比20%,低端产品占比10%。实施467+1工程,实现4个以上过10亿销量市场,6个5亿元市场,7个3亿元市场,及开拓空白市场,同时深化电商平台运营。


三是力争主板上市,实现千亿市值。今年下半年金沙酒业股改将采取实质性行动,股改之后将会引进战略资本加入,促进金沙酒业的发展,力争在2024年实现主板上市。


会上,张道红透露,为保证金沙酒业实现高质量发展,2021年金沙酒业将继续坚持“一大核心、两大品牌、三大单品、四大聚焦、五大文化、六大自信”的24字方针。按照“稳中求进”的思路,实现三个转变,从高速上规模向高质量夯基础转变,从做价格向做价值转变,从做产品向做品牌转变。


因此,2021年金沙酒业将重点做好以下两项工作:


第一,坚持做好党建引领、品质保证、品牌基因、文化传承、管理体系、人才建设等六个方面的强化工作。


党建方面,2021年,金沙酒业要创新党建工作方式方法,把销售党支部建设成为团结凝聚厂商的中坚力量。要全面加强销售党支部、党建工作站的工作开展,努力共建诚信友爱、和谐文明的厂商风貌。


品质方面,主要是从原则、原料、过程、管理上进行保证,坚持“品质双优四不原则”,绝不外购基酒、绝不生产次酒、年度产量绝不小于年度销量、不足年绝不销售。


品牌方面,双品牌建设再提速,双品牌产品将全面升级, 双品牌战略定位也将在今年升级。


文化方面,今年将按照一种文化、一本季刊、一种精神、一个项目的运营思路,通过输出五品文化、发布金沙酒业季刊、打造金沙文化小镇、传承70年工匠精神等方式展开。


管理方面,金沙酒业将采取外请评估机构诊断评估、夯实基础管理、进行全链数字化、加强供应商经销商管理、强化风险管控等方式不断提升企业管理水平。


人才方面,除了将积极加强向中国白酒行业进行人才输送,同时还将不断完善技能人才培养体系,并充实顾问团队增强企业决策的合理性。


第二,重点抓好调结构、提产能、夯基础、优服务、扶优商、抓体验等六重工作。


实现从酱酒旺销市场为主到全国市场并重发展,从核心市场先行到核心、重点、新兴市场齐头并进的全面转型,打造“2+N”的市场布局,“双721”+“三限一停”的产品结构,殡改核心区域开展“数一数二”工程,对市场展开进一步深耕。


而在经销商层面,未来金沙酒业的在空白市场从全面撒网到选优商、招大商转变,在成熟市场将从招商向养商转变,按照扶优去劣的思路,扶四有经销商,去三劣经销商。


据悉,金沙酒业扩产一期工程5000吨产能将于重阳节投产,二期工程5000吨8月正式启动,三期工程2万吨进入准备阶。未来,金沙酒业将保证年产大于年销,每年保持增加20%库存基酒。


去年9月金沙酒业成立了专属的消费者俱乐部——金粉荟,随着半年时间的运营,站在新的时代背景下,金沙酒业也对金粉荟进行了升级。


会上,金沙酒业党委委员、销售公司总经理 郑钢就第二届金粉荟如何规划展开进行了解读。


据郑钢接受,金粉荟主要是由认可金沙酒业文化、品牌、产品的爱好者、对金沙酒业品牌推广和产品价值做出积极贡献的个人以及在金沙酒业发展过程中,一路跟随的经销商、供应商、终端商、核心意见领袖等所组成。


郑钢透露,入会的金粉可享受多重的权益,除了免费参加金沙酒业举办的一年一度“金粉节”外,同等条件下,金粉荟金粉优先拥有金沙酒业经销商代理权。此外,金粉还可在产品购买、粉丝活动、酒厂参观等多方面享受到便利。


近年来,随着数字化进程的不断加快,数字化俨然已成为中国白酒行业的发展趋势之一,同时也是金沙酒业着力打造的重要方向。数字化应该如何赋能酒企发展?也成为本次会议的重要议题。


浪潮集团首席科学家、科学院执行院长 张辉进行了《浪潮智盈酒业创新平台助力金沙酒业全链数字化升级》的主题演讲。


张辉认为,当前,信息技术与制造业融合发展已势不可挡,通过发展工业互联网推动制造业转型升级,已成为政府、企业、研究机构等各方共识。在这样的背景下2017年浪潮推出了浪潮云洲工业互联网平台并受到权威机构的关注和认可。


“近年来,随着中国酒业的快速发展,浪潮也在浪潮云洲工业互联网平台的基础上,打造了酒业工业互联网平台—中国酒业盈智创新平台,力图从产、销、服三个方面为中国酒业赋能。”张辉表示,目前基于酒业标识解析核心节点,这一平台已经与中酒协推出了“真实年份酒存证系统”和“陈年老酒认证交易系统”两大创新应用。同时,作为国内首个“真实年份酒存证系统”落地实施企业,金沙酒业将于5月15日起在相关产品上全面启用真实年份数字化存证酒标。


据悉,未来金沙酒业将在这一平台的基础之上,进一步打造集生产、销售、物料、仓储、采购、管理等功能为一体的战略绩效管控系统,用数字化工具赋能企业,让金沙酒业实现更高质量的发展。


此外,会上还举办了“金沙酒业全面数字化启动仪式”,张道红、郑钢、杨常青四人一起按下了“金沙酒业全面数字化”的启动按钮。随着大屏幕的启动,金沙酒业也正式宣告进入到了全链数字化时代,未来,金沙将通过大数据、云计算、云服务平台等形式,为企业注入鲜活动力、为消费者带来更加便利的渠道。


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