这两天关于娃哈哈退出白酒行业的文章真是多如牛毛，自媒体终于又找到了一个可以狂欢的对象——娃哈哈及宗庆后，但是谁能够靠卖饮料一天做到净利润做到2000多万？谁又能够把一个将近破产的小企业做到800个亿，成为民族的骄傲？反正给我一百年都做不到，所以当我认知到自己无知的时候，我更喜欢向这些杰出的企业家学习，虽然他们的成功我们不可能复制，但是最少可以给我们带来很多启发和灵感。
娃哈哈150亿投资的茅台镇领酱酒，是娃哈哈多元化的失败吗？或许是，因为毕竟这样的评论最容易也最不会有对错。是娃哈哈董事长及其领导层的无能吗？或许是，毕竟娃哈哈这些年就没有什么成功的产品和经验，这样评论看起来也更显得自己专业。但是不管我们怎么狂欢娃哈哈退出白酒行业，有多么失败和多么无能，摆在眼前的事实是，无论我们如何狂欢，都无法消抵娃哈哈快消帝国的成功。相反这种的狂欢，同样在把我们自己带上绝境。
我们在狂欢别人滑落深渊的时候，我们又何尝不是在堕入深渊。为什么这么说呢？
首先，社会的机会成本越来越高。
这是娃哈哈150亿进入酱酒行业和茅台镇核心产区，最后毅然在白酒产业复兴和酱酒品类高歌猛进的当下选择退出。鬼才知道娃哈哈经历了什么！在这么美好的酱酒窗口期，娃哈哈最终选择把领酱卖掉，这是外界都舆论无法释怀的原因。我想唯一的解释就是，当前娃哈哈在最好的时候已经卖了一个很好的价钱。要不然真的是娃哈哈没有能力做好一款处于上升期的茅台镇酱酒，如果真是媒体狂欢的那样，那么未来留给我们的社会机会成本也就越来越高了。娃哈哈这样的巨头都不能随随便便成功，更何况我们普通企业和个人，当前社会的整个经济环境和成功环境，又如何见缝插针找到自己的立锥之地呢？
当所有的人在狂欢娃哈哈做不好白酒，在跨界多元化的过程中灰头土脸的时候，这何尝不是在为我们艰辛的发展狂奏哀乐呢？留给娃哈哈的机会成本都这么高，那么留给我们普通人的机会又有多好呢？未来要想成功已经非常难了，普通人要想成功更是难上加难。这个社会给了很多成功商人不能承受之重，同样给了很多普通人不能承受之轻。民众习惯用于运动式的狂欢来评论成功者的失败，却鲜有人深刻地去挖掘背后的启发。评论别人太容易的自媒体时代，成就自己也太难的当前，我们每个人应该怎样安放自己的灵魂，这是我们需要问自己的。
底层老百姓的利益是温饱，上层社会的利益是安全。每个阶层都有每个阶层苦逼的地方，这是宇宙给我们的能量守恒定理。五十步笑一百步之后，谁才能笑到最后呢？白酒行业酒能笑到最后吗？
我看未必！
其次，白酒行业竞争越来越复杂。
娃哈哈汇聚了众多顶级社会资源的企业，能够果断地出手茅台镇布局的白酒板块，另一方面说明娃哈哈周边的资源和利益，并不看好中国白酒行业的发展和前景，最少不看好娃哈哈在茅台镇的领酱酒的发展，所以娃哈哈会这么快速地放弃这个传统的掘金产业。
当前中国白酒行业看起来又开始了新一轮黄金发展期，正在重写过去十年辉煌的财富梦想，白酒产业成为了中国股市的定海神针，任由风吹雨打起起伏伏，中国白酒板块却总能累建奇功，成为拯救股民和资本的救命稻草。但是这个时候，中国白酒真的那么容易吗？可以说，当前的狂欢只属于一二线白酒企业，还有那些民酒企业。而更多的白酒企业正在面临市场的倾轧，产品销售无门，生产停滞，市场无法得到扩张呢？
因为这是一个抢蛋糕的时代，而不是一个分蛋糕的时代。此消彼长的发展过程中，白酒的蛋糕未并不会有多大的增长和裂变，而且未来在多元化的饮酒文化下，中国白酒的市场也正在被新潮流蚕食，比如洋啤酒和新兴的预调酒产业。如果说中国白酒行业已经容不下娃哈哈的领酱白酒，那么中国白酒行业又如何还容得下更多连娃哈哈都不如的酒企呢？
未来十年的中国白酒产业，是强者倾轧弱者的十年，品牌集中度越来越强，品牌数量将越来越少的白酒行业，强者通吃将是我们这个时代的必然规律。白酒行业中小型企业如何更好地生存，在这场弱肉强食的竞争中保留自己的位置，这才是当前生存在中国白酒产业中国的企业需要深刻考虑的。
娃哈哈退出去了，我们该怎么发展？同样的时代，同样的命运，谁也不会是幸运儿。娃哈哈退出白酒行业，谁也不要笑谁，被时代淘汰的不只是娃哈哈和宗庆后董事长，还有我们每个人！
最后，领导光环下孵不出战斗鸡。
说娃哈哈退出白酒产业，就是娃哈哈好多元化的失败，是宗庆后董事长的个人失败，真是肤浅。那个集团不顺手卖掉几个自己不顺手的企业，连宝洁等全世界一线品牌都要不断出售资产进行重组提效，更何况国内企业呢？资产的买卖和重组本身就是一个再正常不过的商业操作，所以不存在成败这种定论。但是娃哈哈确实是因为陷入了领导光环下，最终陷入无法孵出下一代战斗鸡式的新品和各方满意的接班人的尴尬，新旧思维无法成功交替这是娃哈哈当前面临的最大困境。
所以宗馥莉虽然是幸运的，她有这样光芒四射的老爸，但是宗馥莉又是不幸的她连pk的兄弟姐妹都没有，再努力再进步也没有参照。在众多聚光灯的照射下，原本高大的灵魂都会变得渺小，毕竟没有谁能够像周伯通这样的武痴，在左右手的互搏中参悟到武学的真谛，实现超越王重阳的光环，最终奠定自己中神通的不朽江湖地位。
领导人追求接班人像自己，这本身就没有错，但是这种逆潮流的做法，也成为了煎熬两代企业领导人的内伤。中国上一辈杰出的企业家，功成身退的南有美的的何享健董事长，以投资人的身份早早的摆脱接班人的痛苦纠结。北有蒙牛的创始人牛根生董事长，在最顶峰睿智的退出了煎熬自己和考验人性的名利场，以公益基金的身份保全自己的荣耀。最苦的就算宗庆后老先生了，到这个把年纪还要接受来自各种社会各界的审视，在众多自媒体舆论的喧嚣下接受道德的绑架。难怪哲人会说，欲戴王冠，必承其重。中国太多改革开放发展起来的企业家，同样在面临这样痛苦的煎熬。每一个在商场上摸爬滚打几十年的老人在看惯了商业上的起起伏伏后，回归和放弃已经成为了人生的必然选择。这也许就是娃哈哈在白酒行业开始走向最好的时候，尤其是在酱酒正在夺取市场主导权的时代，主动放弃白酒产业的原因之一。
放弃没有对错，也跟行业也许没有关系。而跟领导人的处境有关系，每一个领导人都渴望有能够有一个理想的接班人，成为其事业延续的依托。如果没有一个可以值得托付的，那么最终选择放弃也是必然的。所以娃哈哈放弃白酒行业，并不是跨界多元化失败的佐证，同在茅台镇跨界成功的不是还有天士力的国台酒吗？但是为何娃哈哈却不能把领酱酒做起来呢？其中核心的也许不只是没有人才，而一个人经历过成功之后的人，在思维为上已经形成了很多定势的这种困境，成为了老一辈企业家头上摘不掉的紧箍咒。这个时代中国企业家真的很难。一边是企业的安危，一边是自己的安危。两边都不好抉择和割舍，但是大多数老企业家最终选择为了企业的安危，而不顾个人的安危，所以还去苦苦支撑着这样尴尬的局面。
也许那些能够理解老一代成功企业家这种艰难的状况，并积极理解和睿智替其分担他们的这种心理负担，正是上一代中国企业家需要的理想交棒的接班人。而年轻人与上一辈成功者的对弈时间越长，双方受到的煎熬时间也就会越长，结果最终只有两种，一是获得更大的成功而，一是选择放下自己继承未来。聪明接班人会收起自己的性格，先选择站在巨人的肩膀上前行，然后在自由发挥自己的才华，毕竟这才是企业长盛不衰迭代的根本。
娃哈哈退出中国白酒行业，看起来娃哈哈用了150亿在证明自己不行。但是实际上资本的游戏，我们普通人又如何能够知晓呢？
