2017年1月份，袁仁国被任命为贵州省第十二届人民代表大会财政经济委员会副主任委员时，就有关于袁仁国“退休”的说法。如今，在茅台工作了40多年的袁仁国，正式“卸任”茅台集团董事长一职，而茅台则正式迎来“李保芳时代”。
袁仁国已经在茅台服役了43年，回顾一下他的业绩，自1975年进入茅台集团以来。茅台酒股份有限公司作为茅台集团的龙头子公司，袁仁国自2000年12月起便担任茅台酒股份有限公司董事长，2011年10月，季克良卸任，袁仁国接班成为茅台集团董事长，正式执掌茅台集团。
李保芳
在茅台的43年岁月中，特别是走上管理岗位的20多年间，袁仁国为茅台的发展作出了卓越的贡献，在袁仁国在任期间，茅台开始了跨越式的发展，用“九个营销”书写了国酒茅台的营销传奇。
作为茅台营销的开拓者，袁仁国及时总结茅台进入市场经济以来走出的成功经验，并进行理论化，进而反作用指导于茅台的市场营销。经过长期的积累和总结，袁仁国最终提出了“九个营销”法则，即：在工程营销上下大功夫；在文化营销上下深功夫；在事件营销上下苦功夫；在服务营销上下细功夫；在网络营销上下强功夫；在个性营销上下硬功夫；在感情营销上下真功夫；在诚信营销上下实功夫；在智慧营销上下精功夫。
茅台酒
袁仁国不断丰富和完善的“九个营销”是茅台营销成功的关键。自1998年开始茅台营销以来，茅台集团累计实现销售收入超3800亿元、利税超2900亿元、上缴税金超1400亿元、实现利润超1900亿元。
茅台营销20年使得茅台的经销商队伍从1998年146家，发展到现国内经销商、专卖店等客户近3000家，营销网络覆盖全国所有地级城市和30%以上的县级城市，海外代理商104家，市场覆盖全球66个国家和地区。
可以说，袁仁国执掌茅台集团以来至今，交出了一份完美的答卷。茅台集团进军金融等多个领域，旗下拥有众多子公司，实现多元化产业布局，2018年，茅台集团将实现900亿元营收，有望提前一年实现“千亿茅台”的伟大目标。
那么新接任的董事长李保芳，这位怀着巨大使命感的河北人在带领茅台集团奔向千亿的同时将开启什么样的新时代？值得行业期待。
李保芳将身兼五职，担任茅台集团党委书记、董事长、总经理，贵州茅台酒股份有限公司董事长、总经理（代行），也标志着茅台正式进入“李保芳时代”。
自2015年8月24日，李保芳空降出任茅台集团总经理、党委书记，两年9个月时间里，李保芳大力推动茅台企业内部调整改革，业内人士分析认为，“（李保芳）上任后，通过稳价、渠道整改、精简品牌、做大系列酒、做大子公司、跨界合作等一系列措施，获得了消费者、经销商、业界同仁的一致好评”。
九度智力集团董事长马斐分析认为，李保芳是近两年来茅台最有魄力的核心领导人，他的一系列大刀阔斧的改革，目的是为茅台拓展更为广阔的市场空间，积累更好的品牌口碑，巩固更大的领先优势，建立更强的品牌联盟，让茅台在未来10年、20年甚至更久的时间内都能稳定发展，继续保持强大的市场竞争力。
李保芳
李保芳简历：
1958年生人，1978年11月从贵州财经学院工业经济管理专业毕业后，进入贵州省六盘市计委工作，历任工交科副科长、副主任、主任等职。2003年9月，出任贵州开发投资公司总经理、党委副书记，后又兼任贵州水红铁路有限公司副董事长一职。2011年3月，任贵州省经济和信息化委员会党组副书记、副主任，贵州省委国防工业工作委员会委员、副书记。两年后，被拔擢为贵州省经济和信息化委员会党组书记、主任，中共贵州省委国防工业工作委员会委员、书记。2015年8月任茅台集团党委书记、副董事长、集团公司总经理。
