大国酱香 共创共享
大国酱香 共创共享
7月11日，正值金品源酒业“2022年中秋新品鉴赏订货会”如火如荼举行之际，贵州国台酒业集团股份有限公司党委书记、总经理张春新，贵州国台酒业销售有限公司常务副总经理汤旭等领导高管一行莅临四川省金品源酒业调研指导，四川省金品源酒业总经理李红兵及四川酒玖汇酒业总经理朱海虹等陪同参观并组织召开座谈，就国台酱香系列酒的产品开发、运营销售情况进行了深入沟通交流，进一步明确方向，形成共识，金品源酒业亦将全力助力国台后百亿时代再筑新高！
贵州国台酒业集团股份有限公司党委书记、总经理张春新一行莅临四川省金品源酒业
扎根茅台镇 做好国台酒
张春新总经理饶有兴致的参观了金品源展厅，在国台酱酒展区，他仔细驻足端详，对产品设计做出了首肯！他说道，国台扎根茅台镇,坚持“学习茅台,做好国台”,坚持“12987”的正宗大曲酱香工艺,做到了“产地正宗、原粮正宗、工艺正宗、品质正宗”。如今，经过20年的发展,国台积蓄了产业、产能、品质、品牌、市场、文化、创新及团队等多方面的竞争优势，品牌定位持续升级，品牌内涵进一步丰富，国台发展行稳致远。
四川省金品源酒业总经理 李红兵陪同参观
坚持长期主义 做优国台酒
在随即召开的座谈会上，四川省金品源酒业总经理李红兵首先对国台酒业集团各位尊贵的客人到访表示热烈的欢迎！张春新总经理对此表示感谢，他说到，中国酒业正经历疫情带来的影响，只有长期主义的思维和行动来坚持和践行才能迎来勃勃生机。为此，集团公司清醒的认识到这一点，通过一系列创新举措应对市场的快速变化。百亿之后的国台不再急于奔跑，而是低下头来查漏补缺、夯实基础，把国台的品牌之根深深扎进市场，扎进消费者的心中。2022年，国台要把百亿重做一遍，让国台从市场规模、品质高度、品牌美誉度都符合人们对“名酒”的要求和期待。
贵州国台酒业集团股份有限公司党委书记、总经理张春新
座谈会上，针对市场难点、痛点，张春新总经理也予以充分回应。他讲到，国台不仅有好产品,还有国台倡导的共创共享及扶服商助商的厂商合作理念。在国台的发展过程中,企业一直倡导喝好酒、多赚钱、可传承的厂商合作新常态，提倡战略合作、持续合作、安全合作。目前，国台已经推出多项实际有效的扶服商举措,切实帮助商家克服疫情困难保持稳定发展,得到广泛好评，随着“十大举措”的落地,国台酒在今年中秋国庆期间必将在市场中扎下更深的根,为经销商带来实实在在的新赋能。
四川省金品源酒业总经理李红兵表示，自与国台合作以来，亲眼见证了国台近年来的快速发展与辉煌成就，也看到了酱酒未来巨大的发展潜力。此次张春新总经理率高管团队首访金品源酒业，充分说明了国台酒对品牌大商的重视与关怀，坚定了我们对国台未来发展的信心。作为大曲酱酒的典型代表，国台具有独一无二的市场竞争力，充分发挥酱香型白酒独特优势是顺应行业发展趋势的必然之举，金品源将全力支持、积极配合国台企业决策进行市场战略调整，助力国台后百亿时代再筑新高！
会上，贵州国台酒业酒业销售有限公司常务副总经理汤旭说到，赤水河滋养了沿岸的酱酒企业，从上游的金沙县到中游的茅台镇再到下游的二郎镇，百余公里流域孕育出了今天的酱酒核心产区。核心产区，要有硬核企业、要有硬核产品。国台酒业作为茅台镇第二大酿酒企业，拥有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒、国台茅源四个生产基地，年产正宗大曲酱香型白酒过万吨，库存基酒5万余吨。2021年，国台品牌价值1002.55亿元，位列贵州省白酒第3名，中国白酒第十名。
贵州国台酒业销售有限公司常务副总经理汤旭
国台通过持续发声,提升品牌势能，品牌定位从“贵州国台酒，酱香新领袖”，到“大国酱香，国台领航”，再到“打造中国新名酒”，是一个厚积薄发的企业在不断超越自我，超越品类，完成品牌质变的过程。新定位下的国台就是要对标不同产区、不同香型的名酒，学习名酒的营销打法，用连绵不断的创意和投入，让更广范围内的消费者在更短时间内建立起对国台品牌、产品的新认知，从消费者心智开始，建立国台“新名酒”品牌形象。
核心产品+硬核产品
每一种艳绝群伦的美酒，都有一块不可复制的高贵产地，茅台如此，国台亦然。 “国台·优酱工匠级”产品精选五年以上优质基酒为酒体，再加入高年份的老酒，嫡传正宗酱酒工艺，严格秉承“12987”传统酿造工艺，大师精造，岁月琼浆，通过1年精酿、3年陶藏、1年涵养，5年方成一瓶酒。可以说，“国台·优酱工匠级”有高尚的品质，有这样的意愿和情怀，是匠心的坚守酿造的酱香经典，是执着的酒匠人以匠心酿造的好酱酒。“工匠级”不仅仅代表酒匠，更是一种历经岁月的人生智慧，象征着茅台镇2000多年的酿酒工艺传承在现代的精彩演绎。
核心产区+硬核企业+硬核产品——国台·优酱工匠级
2022年，国台营销战略全面升级，由过去侧重于行业和商业的宣传向消费者转变。2022年要提高塑造品牌的能力，在品牌投入上要以亿为单位加大品牌投入，按照“央视占位、明星代言、国事植入、行业升温、要塞拦截、线上聚粉、线下组群、体验切入、品鉴推广、重点市场组合传播、核心市场唱响做透”的原则，聚焦重点市场，聚焦目标消费人群吃、住、行、学、游、购重要场景，持续提升品牌美誉度及消费者粘性。
2022年，国台以高质量发展为统领，酿好酒，卖好酒，合作好商，推动国台发展行稳致远
当前，酱酒的品牌取代品类成为竞争力，国台作为中国白酒“百亿俱乐部”新晋成员，同时也是茅台镇第二大酿酒企业，相信国台在“新名酒”的发展目标下，将释放更大的品牌能量，以自身发展维持品类热度。同时，2022年“重做百亿”，也会让国台的品牌基础更坚实牢固，有利于未来新名酒战略的展开与深入。
