拆解资本加持下国台的冰与火

作者:流量郭 更新时间:2022-12-20 13:33 阅读:343

酱酒的老大肯定是茅台,但老二是谁?有说两大酱香之一的郎酒、有说酱酒第二的习酒、有说茅台镇第二大酿酒企业的国台。之前拆解过郎酒和习酒这两个老二的案例,今天来拆解第三个老二国台酒。


今天通过对国台酒的来历、产品特点和营销亮点这三个维度来给大家做一个详细的拆解。


一、国台酒的来历


据国台酒业官方宣传资料显示,1999年,知名中药上市企业天津天士力为响应国家西部大开发的号召,在茅台镇收购了一个不知名的小酒厂。对原酒厂的投资改造后,2001年新公司正式成立,取名为贵州仁怀茅台镇金士力酒业有限公司,2011年7月正式更名为贵州国台酒业有限公司。因为天士力的资本加持,国台酒业成立的第二年就被当地政府授予“茅台镇第二大酿酒企业的”称号。


说一下茅台镇的那些小酒厂吧,前些年我因为工作关系经常去茅台镇,早些年酱酒没有今天这么热,茅台镇很多酒厂都处在一个举步维艰的状态下,酿酒特别耗钱,酿出来的酒还要存上几年才能卖,但存上几年后的酒也未必卖的出去。所以,当年很多小酒厂的生存状况都是非常艰难的,但每一个小酒厂又抱着做下一个茅台的幻想,希望自己有朝一日也能成为茅台酒这样的品牌。于是,小酒厂们集体选择了苦熬、硬撑。直到前两年,因为行业的大热和资本的规模化进入,让这些小酒厂实现了集体狂欢。


天士力一上来只酿酒不卖酒,喊着“学习茅台、做好国台”的口号,用做药的方式来酿酱酒,投入了大量自动化的生产设备,这在当年还是引来不少争议的。比如有人说国台的制曲流程都是机械化操作,脱离了传统酱酒的制作工艺,这样是做不出来好酱酒的。但国台则反驳说,传统的制曲都是用脚踩的方式,不仅效率低,而且还牵扯到不卫生的问题。用做药的标准来做酒,是在传统工艺的基础上用更为科学、高效的方式来酿酒。以除杂醇为例,国台酒宣称自己的杂醇油的含量仅为国标的四分之一,即每升0.5克左右,国标是2克以内,这就是科技的力量。今天看来,天士力的思路是对的,茅台这些年也都做个了很多工艺流程的升级改造,以此来适应新时代的发展需求。


二、国台酒的产品特点


1、国台酒好喝吗?


国台酒主营产品的酒质和口感都是非常不错,虽然也是镇酒,但国台酒没有太多的邪杂味,也没有传统镇酒那种特殊的味道。所以,国台酒的口碑一直都还是不错的。遗憾的是好喝不好卖,经销商不但赚不到钱还被割的厉害。


2、国台酒的分类和价格


国台酒主销产品有国台酱酒、国台国标、国台十五年、国台龙酒这四个。关于价格,这里讲一下官方指导价和建议入手价,国台酱酒的指导价499一瓶,建议入手价180左右;国台国标的指导价699一瓶,建议入手价290左右;国台十五年的指导价1499一瓶,建议入手价730左右;国台龙酒指导价2999一瓶,建议入手价1500左右。


三、国台酒的营销亮点


1、和大商形成利益共同体


从五个亿到一百亿,国台只用了四年的时间,这速度在中国白酒行业里是一个前无“古人”般的存在。一是酱酒热的大趋势带动,再加上国台本身的基础也不错,取得好成绩也是理所当然的。二是发展代理商成为公司的准股东,用上市这个借口,国台酒圈了一大波有实力的经销商加盟,这些大商买了数量巨大的国台酒。发展经销商成为利益共同体的做法是特别值得学习的,方向是对的,但方法是错了。


国台酒的业绩突然暴躁起来,基酒够用吗?国台那个时候的产能根本无法支撑一百亿的规模。坊间也有很多关于国台酒外购基酒的传闻,这些外购基酒的品质如何保证?既然如此,为什么不慢一点、稳一点来呢?所以说,发展太快未必是好事,容易扯着蛋。


再就是为上市数据拼命给经销商压货,前两年,涨价、停货这种吃伟哥式的把戏却成了国台酒运营的重点动作。为了做数据,国台在疯狂地搞销量、出货,但市场根本就来不及消化呢。这种资本的套路在国台酒业上市失败后落了个一地鸡毛的下场。


2、真年份营销是亮点


国台在白酒行业里比较早地提出了真年份的概念,也是第一批申请并获得中国酒业协会认证的真实年份酒企。国台的年份表达是把酒体的生产年份标注在酒瓶上,不再说自己是什么年份的酒,消费者可以通过酒体的生产时间来判断其年份价值。特别是国台国标,每一年的酒价格还都不一样,这说明消费者认这年份这玩意。这种做法能够让消费者信服你的品质,是一种非常值得借鉴的营销手段。


我国的年份酒特别乱,我之前的第八期那个潭酒的案例中就提到过,你可以去看一下。关于年份酒的还有这么一个故事,之前有个成都的律师状告某台,称其购买的30年某台酒里没有一滴30年老酒,这个官司在2020年以某台认输赔钱而结束。


为什么酒企都热衷于搞年份概念?因为消费者认这个事,酒是陈的香这样的概念太深入人心了。所以各家酒企都在争相搞年份酒的概念。


关于国台酒的反思,假如没有酱酒热、假如国台不那么着急上市,以过去的干法,国台大概率是能够大成的。但最近这两年的种种行为,把经销商割得太狠了,口碑差得一塌糊涂。对于这种流通型的企业,流通类的经销商不跟你玩了,这个品牌也就基本上玩完了。全国大品牌酒的经销商布局都早已完成,那些有实力的经销商也都有了固定的品牌在手中,再加上资本的酱酒热潮在降温,再想规模化地招大商已经不太可能了。如此,那就可惜了国台。


节目的最后发个彩蛋,我整理了一本《中国白酒私域营销实操手册》,这是传统酒企进行“公域引流、私域营销”系统化的实操解决方案。同时,我还整理了一本一百多页的《中国白酒团购实操手册》,这里有目前国内最全面、最落地的白酒团购实操方法论,如果需要的话可以把这两本书的电子版送给你,大家一起交流,相互学习。


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