12月1日至2日，酒鬼酒股份有限公司全国销售将士齐聚大本营吉首，隆重召开2021管理年度销售工作规划会议。中粮酒业副总经理、酒鬼酒公司副董事长郑轶，酒鬼酒公司党委副书记、董事、副总经理（主持工作）程军，销售管理中心总经理王哲，酒鬼酒公司管理团队以及销售管理中心团队全体参加了本次会议。
回顾2020年，酒鬼酒实现历史上的营收、股价双新高；在19家白酒上市公司中，酒鬼酒前三季度营收增长率排名第一；10亿以上规模上市公司利润增长率，酒鬼酒排名第一。2020年是酒鬼酒硕果累累的一年，2021年将更创辉煌！
郑轶：贯彻四大要求，实现2021年目标
中粮酒业副总经理、酒鬼酒公司副董事长郑轶
郑轶在对酒鬼酒2021年工作提出具体意见和要求。郑轶指出，各大区汇报并制定挑战性的目标，体现了团队的勇气、决心和强大的自我驱动力，并坚信团队一定能够完成目标。
郑轶对团队提出了四点要求：一是要求总部后台人员要投身前线；二是要自我学习、主动学习；三是要守正创新；四是要把握机会，抱着“功成不必在我，功成一定有我”的决心和信心，全力以赴，实现2021年销售目标。
程军：资源共享、共同成长
酒鬼酒公司党委副书记、董事、副总经理（主持工作）程军
程军认为，酒鬼酒未来还有很大的潜力和机会，公司将不遗余力地为销售团队协调资源，为有贡献的人准备丰厚奖励。要求团队必须遵守公司纪律，任何人不得逾越红线。要求品牌、销售、工厂各部门充分协同，提升工作效率。酒鬼酒与内参要资源共享，互相支持，互相协作，共同成长，共享价值。
王哲：“牛团·牛九条”战略 推进落地年目标
酒鬼酒公司销售管理中心总经理王哲
王哲对各大区销售工作规划进行了点评，并作2021年销售战略报告宣讲。提出“布局牛、终端牛、利润牛、圈子牛、文化牛、专卖店牛、客户牛、管理牛、团队牛”的“牛团·牛九条”战略，要求销售管理中心团队围绕“牛九条”，全面推进2021年酒鬼酒战略落地，确保2021年销售目标实现。
会上，全国十四大区负责人依次对2020年工作进行总结，明确2021年销售目标，提出增量来源和具体策略，对2021年大区招商布局、终端建设、专卖店开发、圈层营销等重点工作举措进行深入规划和阐述。
12月2日，酒鬼酒团队在公司举行盛大的“牛年”誓师大会，对2020年优秀团队和个人进行表彰。王哲与各大区负责人签定2021年销售军令状，并为各大区负责人授战旗。随后，程军为王哲授战旗，并做誓师大会动员，带领团队挥舞战旗，出征2021年！
誓师大会上，激昂的宣誓，振聋发聩的誓词，无不透露着“牛团”的激情和勇气。火红的战旗迎风飘扬，号角响彻云霄。
“牛团”将士们将谨记2021年酒鬼酒公司的目标，用行动去证明酒鬼酒“牛团”的精神“牛”，用业绩去证明酒鬼酒“牛团”的能力“牛”。
酒鬼酒，2021牛气冲天！
