10月28日秋糖会期间在南京举办了酒业互联网+大会。在这个互联网疯狂传播的年代，无论是个人还是企业来说，用好互联网才能实现自我价值的实现。
大会上，盛初集团总经理柴俊强调了产品功能、产品价格以及产品销售渠道在互联网+之下的重要性。“传统产业的互联网转型要依托于好的产品，要在产品创新上面投入资源。有了好的产品，在移动互联之下价格也一定要有诚意，这样才能吸引更多的消费者。如果这两条做好了，那么就会形成一个核心的消费群体，建立起消费者良好的口碑，这样就能够辐射整个消费市场，这样一来，必将带动传统流通渠道的发展，打开更加广阔的渠道。”
在互联网+的大环境之下，每个传统酒企都面临着巨大的挑战，在这场互联网大冲击之下是否能够全身而退，就要依靠企业在不断的“试水”中总结经验。苏酒集团与时俱进，从新出发，通过新媒体进行行业首发，首次采用春晚红包、朋友圈投放广告并组织微信扫一扫活动。苏酒集团，在这次互联网冲击中大获全胜，在于其喧嚣过后的沉淀与反思。苏酒集团副总裁苏青表示：@通过长时间的沉淀与反思，苏酒集团总结出经营用户是O2O的根本方法论；好产品是品牌商O2O的立足之本；利用线下资源获取竞争优势是O2O的关键。从以前传统的构建高效团队、线上打法、专业人才，到利用线下资源，谋求线上线下契合；品牌商O2O是企业生态圈的渐进式重构。”
不仅拥有成功的苏酒集团传授成功的经验，专业从事微信研究的微信思维谢晓萍也分析了在互联网+大环境下企业应该如何发展。“互联网+现在不仅仅是流量、用户、生态，而是一种方式，是一种连接工具，同样也是未来的形态。”
你听说过“羊毛出在猪身上”吗？这句话是易酒批COO陈晟强在本次大会上发言中的一句，他针对互联网分析了易酒批的发展重点在于效率与用户。“我认为我们的生存法则就是宠坏客户，也就是我们经常说的'用户体验第一'羊毛出在猪身上，消费者依靠我们的软件，那么必定有人想来给我投资，我们也在收购其他企业的时候更有筹码。”并且陈晟强认为互联网+的“根”在于传统。“不了解行业，不融合传统，不针对和参与产业，不能改造产业效率结构的互联网，必定是昙花一现。”
盛初集团董事长王朝成的出现将大会推上了高潮部分。王董事长在对易酒批价值肯定的同时，他说“真正的电商只有易酒批，其他都如同SARS电商一样。”
大会的最后各位嘉宾共同回答了现场参会者的提问。
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