《领跑粤酒,剑指华南》—2020年远航酒业上半年度经销商会议

作者:中国酒业杂志 更新时间:2023-01-12 11:02 阅读:276

《领跑粤酒,剑指华南》—2020年远航酒业上半年度经销商会议


《领跑粤酒,剑指华南》—2020年远航酒业上半年度经销商会议


领跑粤酒,剑指华南


远航酒业2020年度上半年经销商总结大会于7月17号举行。


“领跑粤酒、剑指华南”,自2019年总结大会沿用下来,不更改是因为这不是一个口号,而是我们扎扎实实要去推进的目标,虽然今年受到疫情的一点影响,推进的步伐稍微做了些调整,但“领跑粤酒、剑指华南”的目标一定不变。


随着品牌集中化的趋势越来越快,资本介入行业的越来越深,未来的市场竞争环境会发生很大改变,我们面对的对手将越来越强。所以对于我们这样的省级强势品牌来说,我们需要加快在产品结构、品牌影响力、渠道基础、人才梯队各方面的全面领跑,从而带动市场板块,米香型白酒板块的加速发展,才会在未来的竞争中立于不败之地。


回首2020年上半年,在疫情影响下的大市场环境中,我们“同心抗疫情 齐力创未来”,远航酒业的营销团队与各区经销商同心一起抗击疫情,齐心创造了优异的市场业绩,也为下一步的发展垫定了坚实的基础。


回顾.总结.展望


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广东远航酒业集团董事长-关正生先生


白酒行业的品牌企业的集中度越来越高,这次疫情可能更加剧行业的品牌集中态势,如果企业本身已经有很厚的基础,加上应对的措施做足,我相信这可能是一个做大做强的机会。


百年老店已经走过了,我们要打造千年老店,应该从更长的时间维度去考虑我们未来的发展跟规划。未来十年我们要向我们经营的目标迈进,对此,我们的管理模式、平台渠道、商业模式等也要做出一些调整,包括做酒的延伸产业,比如打造文旅产业,养殖产业,甚至化妆品产业等。


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广东远航酒业集团营销中心总监—文承勇先生


虽然上半年我们能够按照计划推进销售业绩,但下半年的压力依然比较大,因为下半年我们不仅仅要实现销售业绩,还需要围绕未来的公司战略规划推进相关落地事项。


2020年尽管有不可抗力的困难,但我们也相信办法一定会比困难多,相信有我们与经销商一起并肩作战,形成因地制宜的执行性细化方案,让我们一起携手奋进,领跑粤酒,剑指华南。


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广东远航酒业集团市场战略部总监—汪超先生


两百年的九江双蒸,继往开来,不断传承工匠精神。对于品牌建设,我们从未止步,与时俱进,不断创新和升级。


品牌文化和企业战略,都是兼顾当下的基础上,进行战略前瞻。九江双蒸将会通过战略提升,赋予品质和调性的“新品牌形象”上。这就要从当下的迎合目前消费者的“生活有意思”,逐渐向更高品质,更主流、更具有文化联想力的方向上去挖掘


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广东远航酒业集团营销中心市场推广部经理—李国权先生


有了优秀的规划,就需要有好的执行,上半年营销活动策划、品牌广告投放、促销执行等市场推广工作的落地开展,都离不开我们市场推广部的统筹执行。


相信随着市场推广工作的深入开展,我们对品牌和销量提升都充满了信心。


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广东远航酒业集团营销中心销售服务部经理-邝捷先生


未来的市场竞争,不是单纯的一个企业同一个企业的竞争,也不是一个经销商和经销商的竞争,更不是一个品牌一个产品之间的竞争,应该是综合性的竞争,能在竞争中脱颖而出的一定是协同作战能力强的队伍和品牌。


如果细分到营销中心,就应该是前端和后端部门综合实力的竞争。所以说销售部门的成绩,是离不开后端部门团队的努力和大力支持。他们以诚挚的态度、专业的服务,为我们带来了许多便捷和工作流程的优化。


合作共赢,再创辉煌


《领跑粤酒,剑指华南》—2020年远航酒业上半年度经销商会议


由衷感谢经销商伙伴一直以来的支持,感恩经销商伙伴一直以来的努力,你们的付出终将硕果累累,收获满满。


谢谢你们的付出,不断激励,为了不断前进。远航酒业和经销商伙伴一起,实现共同发展,互利共赢。


2020下半年,我们携手向目标迈进,将广东白酒独特的风格和魅力发扬光大,振兴粤酒,谱写更大的辉煌!


《领跑粤酒,剑指华南》—2020年远航酒业上半年度经销商会议


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