金酱的2.0时代,从“以人为本”开始

作者:大家酒评 更新时间:2023-01-13 16:36 阅读:482

文 |大家酒评内容中心 郭虞磊


无论你身处哪个行业,在其发展的过程中都存在着一个思辨的问题,那是无法避免的,对于发展是“为了谁”与“依靠谁”的辩论,谁也无法绕过。


不过,我们是幸运的,因为在科学发展观中,记录了这个问题的答案,那便是“以人为本”。人是发展的根本目的,也是发展的根本动力,“为了谁”和“依靠谁”是分不开的,二者的统一构成“以人为本”的科学发展方向。


回顾酒业快速发展的这几年,抢人大战时刻都在上演,百万年薪也是层出不穷。不难发现,在产业发展的过程中,人才永远都是最稀缺的资源。对企业而言,把握住了人才,毫无疑问是把握住了成长的根本。


金酱的2.0时代,从“以人为本”开始


视线回到酱酒行业,6月13日,在金酱酒业经销商2022年度圆桌会议上。金酱酒业正式宣布,用销售超10亿的规模为1.0时代画上了完美句号,顺势展开了金酱2.0时代之旅。而仔细梳理金酱酒业半年来的动作,便能够察觉,为了2.0时代的完美展开,金酱酒业的行动早已开始,其落点在“以人为本”,为金酱酒业的2.0时代铸造了一座牢固的基座。


打磨品质,创新营销,2.0的金酱为了“人”


在酱酒市场,“品质”是老生常谈的话题。在中国酒业发展研究院执行院长叶青看来,企业成功离不开重要的两个轮子,前轮是“品质”,是向前奔跑的核心动力源;后轮是“营销”,创新营销,打造品牌,传播文化,服务消费者。


金酱的2.0时代,从“以人为本”开始


“品质为金,酱传天下”,是金酱酒业的企业理念,也是金酱对广大消费者及经销商们许下的承诺。


2021年-2023年是酱酒发展的关键年头。在金酱酒业董事长汪洪彬看来,一边是优质酱酒严重稀缺,供不应求;一边是酱酒热席卷全国,市场不断扩容,对于一家有志于品牌化发展的企业,坚守品质高地,着眼长期发展才是明智的选择。


业内专家普遍认为,如今的酱酒行业不缺酒,缺的是好酒。金酱酒业在做的便是不忘初心,为消费者酿造那一瓶好酒。


事实也是如此,金酱用坚守和长期主义,筑牢了“品质”根基,赢得行业与消费者的广泛口碑认同。


金酱的2.0时代,从“以人为本”开始


当然,想要做到发展“为了人”,自然要知道主体需要什么。


从消费者角度出发,诚然酱酒热的到来,离不开消费者对更高品质的追求,但随着酱酒热的不断深化,在物质之外,酱酒品牌文化附加的精神享受,也成为了消费者重视方向。


对此,2.0时代的金酱酒业将以“文化新表达”为重点营销方向。从汪家烧坊到现代企业,走过百年时光,汪家人始终将酿酒工艺完善到极致,传承独特的酱酒文化、民俗文化与姓氏文化。金酱酒业不断创新发展模式,提供丰富产品和优质服务,传播酱酒文化和旅游文化,让更多人深度感受酱酒文化魅力。在酱酒发展新阶段,金酱酒业创新酱酒价值的新表达,不断实现个性化发展。


而来到经销商的角度,相关的扶商政策,稳定的发展结构,以及优势的市场环境与条件,自然是每一位经销商关注的重点。在经销商大会上,金酱酒业总经理钟丽表示,2.0的金酱将“自营与开发双管齐下,做好优商、扶商、利商的政策。”


金酱的2.0时代,从“以人为本”开始


金酱酒业“树大商、扶优商、调结构、重市场”的年度方略于今年(2022)年初确立。除了对现有客户进行细致的梳理,不断优化客户结构,引入高质量的大商,重点扶持一批优商,还将进一步加大主导产品的推广力度,从销售政策到品牌传播等各个方面强化主导产品的产品力,着力调整公司的产品销售结构,对市场也将逐步进行结构调整,河南、山东、广东等重点市场将落实组织下沉,管理下沉、费用下沉,全力做好品牌落地工作,力争金酱的核心市场持续稳增长。一系列的行动,为金酱的经销商们保驾护航。


2.0时代,金酱的发展。离不开“人才”!


金酱酒业的2.0时代,将目光放在了50亿阵营。想要达成这个目标。需要更为合理的厂商运作模式。这也是金酱酒业经销商2022年度圆桌会议讨论的核心内容。而从本次大会的与会宗旨“逢建议、必回复;有问题、必整改”,我们也可以看出金酱酒业推进渠道升级的决心和勇气。


金酱的2.0时代,从“以人为本”开始


迈向50亿的脚步道阻且长,而2.0时代的金酱也离不开人才。会议现场的经销商和专家们是金酱重要的人才资源,分布在企业各个岗位的精英,同样也是金酱发展中不可或缺的人才。


放眼整个酒业,白酒学院虽有,但对于万亿规模的白酒产业来说,依旧显得输出乏力,头部酒企掌握人才,行业缺少人才,这也是百万,甚至千万年薪抢人大战的起因,人才储备已经成为衡量酱酒品牌是否具备长远发展优势的评判标准之一。


也正是意识到了这一点,金酱酒业对于人才的培养,早在2.0时代到来之前便已经开始。


4月20日,金酱酒业召开金酱商学院启动仪式,标志着仁怀民营酒企首家商学院——金酱酒业商学院成立。


资料显示,学院围绕着金酱酒业发展战略方向,为金酱酒业提供员工日常培训、专业人才培养、企业文化传承等方面的培训教育服务,让员工能成长为金酱文化的践行者、酱香文化的传播者。商学院的成立,意味着金酱酒业向学习型、技能型、专业型白酒企业的目标进一步迈进。


不仅仅在金酱酒业的2.0时代,甚至是在更加久远的将来,学院都将源源不断的为金酱酒业输送人才,为企业的全面发展提供强有力的支撑。


仔细观察下来,我们可以发现,金酱的2.0时代,即拥有明确且科学的发展方向,又有着强有力的支撑力量,一切为了人,一切依靠人,真正做到了“以人为本”的金酱酒业,显然已经走在仁怀其他民营酒企的前面,且仍在继续向更高质量的发展阶段迈步。


对于金酱酒业的“以人为本”,你有什么看法?


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