7月21日，天佑德青稞酒2021年第三届全国经销商大会于天佑德大酒店-多功能厅隆重举行。大会以“新时代·新机遇·新发展”为主题，回首过去，展望未来，描绘了一幅厂商共赢的新蓝图。
华实集团以及天佑德青稞酒公司企业高管团队，全国经销商代表参加了本次大会。青海互助青稞酒股份有限公司董事长李银会，总经理鲁水龙，副总经理、营销中心总经理范文丁分别做大会主题发言，营销中心副总经理陈明峰为本次会议主持人。
“三力提升、四场硬仗”
李银会董事长发表了《提升三力，打好四仗——决胜新时代》的大会致辞，他首先向此次前来的经销商朋友表示热烈的欢迎，并围绕“一谈青稞价值、二谈厂商价值、三谈“三力提升”、四谈“四场硬仗””，对下年度工作进行展望部署。
其中，“三力提升”是指：“通过加强品牌宣传、探索酒旅融合的模式提升品牌力，通过制定原酒五年储备规划、利用品牌宣传提升产品力，通过和消费者互动、建立互信来提升服务力。”“四场硬仗”是指，“扬眉吐气的翻身仗、“品牌建设”的舆论仗、争夺生存空间的突围仗、高质量发展的前进仗。”
他深情讲到：“青海是天佑德青稞酒的根，我们是土生土长的青海企业。公司全体员工将团结一心，将企业发展的越来越好，践行青海省“一优两高”发展思路，为海东市、互助县发展，贡献企业更大的力量。”
“关于公司战略发展的四个思考”
2021年是天佑德创新发展、变革调整的关键之年，总经理鲁水龙发表了公司战略主题演讲。我们以“三品建设”为基础，推动“三网建设”，夯实企业发展根基，强化营销动能，助推营销体系化建设提档加速；以“五好管理”为目标，融合“四共关系”，凝聚企业发展合力，改善经营管理，升级厂商共同体模式再上台阶；以“六大思维”促进企业健康转型，提升团队效能，确保业绩陡增式突破全面落实；以“服务为要”推动营销转型变革，提高组织效率，打造扁平高效组织持续健康发展。力争在上半年业绩稳步回升的基础上，再上新台阶。
“八大总结、七大规划“
副总经理、营销中心总经理范文丁就中国白酒行业趋势及青稞机遇分析、2020-2021经营年度营销工作回顾及2021-2022经营年度营销工作规划做了汇报沟通。
2021年，不仅在营销方面取得了诸多突破，还实现了“一套创新、一个系统化、六项提升”的整体营销管理系统升级。不断对营销模式进行创新的同时，也在培育消费者方面，注重场景化、数字化，从品牌建设到产品营销、从个人能力到团队管理，全方位进行提升。
2020年，由于疫情爆发，中国经济和白酒行业都受到了影响，天佑德也不例外。而上半年业绩逐渐回稳，离不开我们最忠实的经销商朋友。他们常年在市场一线，为天佑德开疆拓土。此次大会，深圳市盛唐酒业有限公司王新华先生、兰州锋华酒业周杨先生、海南州永奎商贸朱永魁先生作为经销商代表，上台分享了自己多年的实战经验。
下午，君度咨询公司的程鹏老师，为我们分享了《天佑德的用户教育与运营》。
最后，大会还举行了优秀经销商表彰活动，现场为30名优秀经销商颁发了奖杯与证书。
一直以来，天佑德青稞酒都将经销商当做最亲密的战友，同进退，共担当。未来，公司也将在“营重于销、营先于销、营销并举”的指导思想下，激发活力，实现厂商共建、共赢的目标。
