国企改革专项督查组实地考察,茅台集团改革凸显四个特点

作者:我有一杯白酒 更新时间:2022-08-27 22:57 阅读:574

10月24日,工业和信息化部副部长罗文,工业和信息化部政法司副司长范斌率国有企业改革专项督查组莅临茅台集团,就国有企业改革工作任务落实情况进行专项督查,通过调研和座谈深入了解茅台集团全面深化改革工作情况。


国企改革专项督查组实地考察,茅台集团改革凸显四个特点


贵州省国资委主任汤向前,贵州省国资委副主任熊杉,遵义市政府副市长鲁成军,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳,党委副书记王焱,副总经理张德芹,副总经理、总会计师杨建军,副总经理杨代永,总工程师王莉出席会议。会议由汤向前主持。


国企改革专项督查组实地考察,茅台集团改革凸显四个特点


罗文在会上介绍本次专项督查情况。他指出,此次督查不仅要深入地市,也要深入企业,一直以来,国务院都高度重视国有企业改革工作,希望企业能围绕督查工作要点,全面总结工作情况,介绍工作中存在的困难和问题,并提出意见和建议。


督查组将切实履行督查工作职责,认真把贵州省、遵义市和茅台集团的改革成绩和成效总结好,把存在的问题和困难查找好,并实事求是地充分反映好提出的意见和建议。


国企改革专项督查组实地考察,茅台集团改革凸显四个特点


李保芳对督查组的到来表示诚挚欢迎,他说,就茅台目前的发展情况来看,茅台在国有企业改革过程中凸显了四个特点:


一是现代企业管理制度还需不断完善,尽管茅台是民族品牌、国家名片,但在管理制度、经验、观念上还带有手工作坊的色彩,建立现代企业制度刻不容缓;二是集团管控能力还需进一步提升,虽然现在茅台发展形势良好,但茅台的子公司众多,在风险管控,重大战略部署和决策上还需不断加强;三是还需不断优化子公司资源配置,淘汰不具发展前景的子公司,推进子公司平衡发展;同时,茅台还需要继续聚焦主业,做精主业,推动企业持续稳定健康发展。

李保芳强调,国有企业改革要注重实际,慎重决策,方案制定后,要事先做好预判,让企业通过改革提高生产力。


国企改革专项督查组实地考察,茅台集团改革凸显四个特点


张德芹汇报了茅台集团企业改革工作情况。汇报指出,党的十八以来,茅台集团深入贯彻落实党中央、国务院和贵州省委、省政府关于全面深化改革的决策部署,坚持新发展理念,按照高质量发展要求,坚持以供给侧结构性改革为主线,以提高效率、增强活力作为改革目标,制定实施《茅台集团全面深化改革实施意见》 《产权制度改革三年行动计划》 《酱香系列酒改革方案》 《文化体制改革方案》等。


在下步工作中,茅台将继续按照中央、省关于全面深化改革的决策部署,坚持不懈推进全面深化改革,全力推动茅台做强做优做大。


国企改革专项督查组实地考察,茅台集团改革凸显四个特点


鲁成军对遵义市国企改革重点任务落实情况进行汇报。与会人员围绕如何加快国有企业深化改革、子公司薪酬制度改革等问题积极讨论发言。


工业和信息化部国有企业改革第五督查组成员,省国资委、遵义市国资委有关负责人,茅台酒股份公司总经理助理黄维参加座谈会。


会前,督查组一行在李保芳、张德芹、黄维的陪同下,实地考察了包装车间、制酒二车间等地,详细了解茅台的生产经营情况。


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