为进一步加强中层队伍建设，强化履职能力，提高工作效率，卯足劲头实现2022年度工作目标。3月7日，仰韶酒业党委书记、董事长侯建光在郑组织召开了“2021年营销工作中层干部述职报告会”。会议由侯建光董事长主持，仰韶营销公司总经理郝惠锋，仰韶营销公司副总经理王军学，以及仰韶营销公司各销售总监、后勤职能部门总监等企业高管参会。
会议伊始，侯建光董事长指出，中层干部是仰韶酒业的中坚力量，是企业发展的中流砥柱，具有承上启下的关键作用。召开此次述职报告会，既是对中层干部的一次检验，也是帮助其理清工作思路的契机，将对中层队伍建设以及仰韶酒业可持续发展起到良好的促进作用。
会上，各区域中层干部以脱稿演讲形式从2021年度绩效指标及重点工作达成情况、工作中的不足与计划、以及下一步工作方向三个维度进行述职，由绩效考评组进行提问及打分，人力资源部统计评分结果。会议以鼓励先进、鞭策落后为原则，围绕“德、能、勤、绩、廉”多维度全面考察中层团队。
其间，侯建光董事长对各中层管理干部述职情况逐一点评，肯定工作进展和成效，分析存在的差距和不足，并对2022年重点工作，进行了重要部署。要求各区域管理人员在下一步工作中，全面配合、落实好公司战略规划下的“首届仰韶酒文化节封藏大典、苏鲁豫皖峰会、河南100强企业高峰论坛”等大型活动，切实发扬仰韶人吃苦、耐劳、踏实、肯干的作风，助力豫酒品牌快速崛起。
侯建光董事长强调，过去一年，仰韶酒业已经胜利打赢了“十四五”开局战，新的一年将是仰韶加快转型升级、提升发展能级的关键之年。面对新形势、新征程，仰韶团队要有信心、有能力，实现2022年目标任务，为“十四五”再立新功、再创佳绩；要有诚心、有实力，抓好区域强管理，以实际行动回馈广大消费者；要有决心、有定力，开创营销新局面，确保仰韶发展高质量提速。
未来，全体仰韶人更要以开局就是冲刺，开年就是决战的激情斗志，以面对困难不退缩，敢于拼搏创佳绩的奋进姿态，想在深处、干在实处，助力仰韶“百亿”道路走得更加坚定、更加有力！
