茅台集团董事长袁仁国在新近发表的一篇文章中曾这样总结：茅台从几家小作坊起步，经历了由小到大到强的完整过程。从我自身的体会来说，企业做大很不容易。过去67年，茅台的成长靠的是几代茅台人轮流接棒，不断提升产品的生产、销售，点滴积累而成。
包装，是茅台酒生产中最后一个环节，也是公司产品质量把关的最后一道关卡。
下面，让我们认真聆听这名茅台包装女工自述她的一天，看看茅台人的工匠精神。
1、每拴70瓶酒能挣1工分
每天早上6：00，家人还在熟睡，我就会自己坐公务车到厂里去上班。
为了多挣工分，我在拴丝带的凳子上一坐就是七八个小时。一拧、二套、三打结……手里的丝带翻飞，眼睛却紧紧盯着流水线上每一瓶酒。
我可不想放过任何一瓶“应该我拴的酒”，我清楚地知道自己每拴70瓶酒就能挣到1工分，每1工分都跟自己的绩效、年终奖等息息相关。
我从刚入行的每天拴四五百瓶，到一段时间后的一千多瓶，再经过很长一段时间的磨练突破了两千瓶，现在，我的手法算得上炉火纯青，每天可以拴三千多瓶——这项本领可是我一瓶一瓶拴出来的。
实话说，我挣的不算少，不过痛苦的是，没有时间花！全年基本都是单休，年终忙的时候还要突击奋战一个月！
2、最发怵的是装箱
在车间干了近二十年，最让我发怵的是装箱。
一天要装1200多瓶、210箱，叠箱，放瓶，放酒杯、防伪识别器，贴防串，封箱……
任何一个环节都不能出错，任何一个细节都要小心翼翼，几经辗转腾挪，那可不是一般的体力能够胜任的。
我的手从进入包装车间后几乎就没有完好过，全是老茧、刀口、破皮等伤疤，开口了愈合，愈合了又开口。
因为劳动强度大，我在装箱的时候都是一鼓作气从早上七点上班干到下午一两点下班，从来不吃午饭，中途也不休息，因为我知道，一旦自己中途歇下去吃午饭，后面就真的很难再提起精神和力气干活了。
3、以国酒工人自豪
照瓶的时候，我一双眼睛死死地盯着流水线上不断传送来的每一个酒瓶，只为看清楚瓶子里是否有异物，是否洗得干净。
我对面有强光照射，尽管我算是老员工了，但眼睛还是会受不了。
不过为了保证每一个酒瓶都合格，我一盯就是六七个小时，身体一动不动，眼珠子却要不停地随着酒瓶移动而转动。
我时刻都要保证精神高度集中，因为稍不留神，就可能造成一批产品不合格。对我来说，这是不能容忍的，受罚事小，丢脸事大。
虽然我只不过是国酒茅台几万员工中最普通的一员，但我从来都以自己是一名国酒工人而自豪。
不管在什么时候，不管在什么地方，只要看到茅台酒，我都会激动，因为，每一瓶酒上都有我们的汗水和心血。
