3月12日，金徽酒正式对外发布2018年年报。年报显示，公司2018年实现营业收入14.62亿元，同比增长9.72%；实现归属于上市公司股东的净利润2.59亿元，同比增长2.24%，自2015年年报以来实现连续15份业绩报告营收正增长，净利润也创造历史新高。
就在年报发布前一天，金徽酒举行了2019年度工作会议。金徽酒总经理周志刚在会上号召，金徽人要以建成中国大型白酒酿造基地，打造中国知名白酒品牌，跻身中国白酒十强的第三大发展战略而奋斗，打破常规，创新机制，坚定信心，迎难而上，奋力实现二次创业的新突破。
多家证券看多金徽酒后市发展
金徽酒2018年年报也是A股白酒上市公司的第二份年报，再次提振了行业信心，而多家券商对金徽酒业绩点评时均给予了积极判断。中信建投指出，金徽酒2018年省内结构升级明显，高档产品占比提升，分地区来看，基地市场、拓展市场均呈现较高增速，发展态势良好，未来收入增长可期。
太平洋证券表示，金徽酒单四季度收入近5个亿，创历史新高，收入和利润恢复较快增速，销售毛利率61.83%、销售净利率19.74%，环比均实现提升。金徽酒上市以来收入持续增长，现金流状况比较稳定，作为西北白酒的强势品牌，看好其产品结构升级和省外市场拓展潜力。
国信证券则表示，金徽酒2018年业绩符合预期，营收实现稳步增长，高端酒保持稳健增长，产品结构不断优化，三大营销促发展， 省外扩张有序开展，同时吸收优秀经销商入股，绑定经销商，共建厂商利益共同体，看好未来产品结构持续优化及省外扩张有序开展。
金徽酒对于自身发展同样保持积极预期和决心，公司预计2019年实现营业收入15.67亿元，比上年增长7.15%；预计实现归属于上市公司股东的净利润2.72亿元，比上年增长5.18%。
保持战略定力的金徽酒已经进入战略机遇期
2018年是金徽酒开启“二次创业”的关键年，通过转变生产方式，推行量向质变，迈上创新发展新征程。对此，金徽酒在报告中表示，围绕深化“金徽酒正能量”的品牌核心，提升品牌认知度；不断优化产品质量，提升核心竞争力；加快开拓省外市场，实现精准营销，保持业务的稳健发展。
作为西北白酒的强势品牌，金徽酒在甘肃及周边的陕西、宁夏等市场消费者认可度较高，利用积累的市场势能，围绕长期稳定的优质客户与合作伙伴，金徽酒不断推进公司战略目标的实现。
2018年，金徽酒在2017年基础上，继续推进卓有成效的产品结构和市场调整。
在产品层面，推动各系列产品的价格和品质持续提升，并通过控制发货等形式，构建良好市场秩序，并保证经销商利润。年报显示，2018年金徽酒百元以上产品销售收入为5.32亿元，销量、销售收入分别较去年增长36.08%、31.87%。
目前，金徽十八年、世纪金徽五星、柔和金徽系列、金徽正能量系列等百元以上高档产品发力十足，量价齐升，直接带动了公司业绩的提升。而随着主打高端的陇南春的未来启动，金徽酒盈利水平有望进一步提升。
在市场层面，金徽酒加速省内外的市场建设，省内继续坚持“不饱和营销”策略，实现持续增长并辐射更广范围的周边市场，省外市场则采用“不对称营销”策略，集中资源聚焦核心消费群体，精准营销，已经布局多年的陕西市场开始呈现良好增长态势，而新疆、宁夏、内蒙市场也好消息频传。
值得一提的是，金徽酒在2018年首次提出“长江水系名酒走廊”理念，为金徽酒的品牌建设注入了新的元素，这十分符合白酒行业加大产业、环境等方面建设的趋势，也将为金徽酒未来品牌等方面的进一步提升，提供强有力的产区背书
在业内人士看来，行业新常态下，一线名酒不断加大区域市场竞争力度，金徽酒在产品和价格调整的背景下，依然实现了业绩的持续、稳健增长，显示了企业良好的渠道掌控能力和市场竞争实力，这一前置调整也将为企业2019年发展起到重要支撑作用。
基于西部酒类市场的蓬勃发展以及自身表现出的稳健增长势头，金徽酒发展已经进入关键战略机遇期。
金徽酒2019年将主抓8方面工作，实现“新突破”
对于2019年的业绩展望，金徽酒在回应媒体采访时表示，“2019年，在白酒行业日益激烈的市场行情下，金徽酒依然走‘稳健路线’，扎实走好每一步。立足西北市场，加速拓展省外市场；进一步优化产品结构，实现营收净利的稳步增长。”追溯金徽酒的发展，“稳健路线”正是金徽酒保持战略定力的体现，追求中长期的健康可持续发展，而随着产品结构调整、省内市场进一步提高占有率，省外市场进一步扩张，金徽酒正在加速实现自身目标。
在此过程中，金徽酒已经有了更加细致的“施工图”。金徽酒2019年度工作会议提出，年内要坚持“量质并举，挖潜降耗，以服务促进管理，加快公司高质量发展，奋力实现二次创业的新突破”的总体思路，抓好八个方面的工作：
一是精心打造万商联盟营销体系，坚定不移地实施聚焦资源，精准营销策略，奋力实现市场营销的新突破；
二是围绕 “金徽酒，正能量”的精神诉求和“只有窖香，没有泥味”的物理属性进行延伸、丰富和诠释，精心做好浪漫樱花节、2019年度精准扶贫公益助学活动，加强品牌塑造和品牌传播，努力实现品牌力的新突破；
三是生产车间在确保产量的前提下，探索提升质量的有效途径，量质并举，挖潜降耗，努力实现产品质量的新突破；
四是公司绩效考核要突出重点，激励职能部门把工作的重心向强化服务观念、提高服务质量、挖潜降耗、节约成本和杜绝浪费方面转变，努力实现管理力的新突破；
五是积极顺应新的消费趋势，加快新产品研发，努力实现产品力的新突破；
六是精心组织好非公开发行股票工作，引入优秀经销商持股参与公司发展，完善员工与公司的利益共享机制，加强资本市场运营，打造受投资者尊重的上市公司；
七是生产安全要深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设，形成全员参与、共同防控的安全风险管控体系，继续强化安全管理，保障公司安全运行；
八是不断改善员工生活条件，传递公司人文关怀。
保持战略鼎力的金徽酒在自己实现“二次创业”目标，进军行业前十的道路上奋力前行，也将为新时代的区域名酒发展建立“金徽样本”、“金徽模式”。
