茅台酒白酒市场的一面旗，业界和关注白酒的人士普遍认为，茅台酒的价格变动会牵动整个行业的变动，所以关注茅台的一举一动对研判白酒市场很有必要。但茅台酒今天所形成的竞争力是长期积累形成的一套供应链运营机制，上至粮食种植，下至消费者下肚，每一个环节都有相应的管理，可以防控风险，关键是看人才机制是否配套的问题，所以换帅对茅台酒的影响是不可能不存在的，这种影响有好有坏，好的结果不至于改天换地，坏的结果不至于伤筋动骨，不过是企业的供应链体制和人才机制的一次再融合罢了。不过值得关注的是，这次茅台换帅之前，茅台的领导班子已经先做了调整，所以茅台的人才机制也是相对稳健和成熟的。
有一种说法是自李保芳担任党委书记和董事长开始，茅台进入外行领导的时代，但这几年茅台领导班子和中层干部的更迭来看，茅台内生的科班人才比例没有降低，质控、生产、科研等关键岗位保证业务过硬的人担任。所以，所谓外行领导，换个角度看，岂不是一种“跨界”，多一种思维管理企业，以冲破传统的、行业的思维限制，给茅台的经营管理开了新的“天眼”？
接着步入正题，谈一谈茅台酒换帅究竟会不会对今年白酒市场产生影响。
市场构成的三要素，人口、需求、购买力，三者缺一不可。中国的人才基数基本稳定，中国在国际社会的影响力持续攀升使然，泛中华文明圈的范围不断扩大，与中国进行交往、交流、交易的国际人士越来越多。加之中华民族文化自信地回归，国际国内喜欢喝白酒的消费者越来越多，这是白酒市场的利好消息。但不太利好的是全球经济存在不稳定因素，直接导致消费购买力的不稳定，因此白酒的消费预期不明朗。
那么茅台酒会发生什么变化？茅台酒的变化又会对白酒市场产生哪些影响？
影响茅台酒市场走向的无非两个因素，一个品类的问题，以目前市场持续发生的酱香热，茅台的第二驱动轮茅台系列酒同样也存在极大的市场机会；另一个是价格问题，牵扯到购买力，这要牵扯到政商务消费和高净值人群的购买力，今年是脱贫攻坚的收官年，政府出台相应的刺激经济的措施是大概率事件，政商消费喝高档酒也是大概率事件。
然而白酒自2001年起至今20年，市场消费持续升级、产业结构优化调整的基本趋向没有变，市场消费从哑铃型到纺锤形，再从纺锤形回到哑铃型，未来将走向金字塔结构，即塔底为低价酒，塔柱为轻奢、中档酒，塔尖为高档酒。
塔基的低价酒市场主流地位将回归，只是消费者渴望消费高性价比的产品，可能会引发名优骨干酒企的降维竞争，三小乱的低价酒市场将会洗牌，市场进一步集中。低价酒市场非常适合标准化、规模化大生产，行业集中度提高相对容易，当年红星二锅头酒全国市场占有率第一，现如今牛栏山年销62万吨白酒，就是一个很典型的实例。
塔柱的中档、轻奢酒，竞争将会持续白热化，除了面向高档和低价两端的压力之外，还将面临着诸侯割据和群雄逐鹿的竞争格局。中档酒市场竞争的强者，有名优酒企业，也有区域龙头酒企，还有新进入者，多在此处发力，数量太多，不做举例。中档酒的竞争，兼具标准化和个性化的需要，尤其地缘文化、特定消费的特点，以及面子消费的次选择等因素影响，很难实现高集中度。
塔尖的高档酒，自2001年以来，高档酒市场的竞争可谓洗尽铅华，只剩下不足10万吨（计2亿瓶）的市场规模，其中茅台、五粮液、国窖1573等品牌占据大多数，其他企业抢夺剩余份额，市场格局相对稳定，常规的市场竞争中难有新贵出现。
由上所言，茅台酒的变化，主要影响为塔尖的高档酒市场，其次是塔柱的中档酒市场。高档酒市场对茅台酒的忠诚度相对较高，而茅台系列酒虽然增速迅猛，但对市场的开拓不尽人意，所以影响力也是相对有限。至于一路紧盯茅台酒的白酒企业，“不想当将军的士兵不是好士兵”，有个标杆去追赶和学习是正常的，但茅台有一条经验很值得白酒业界借鉴，那就是少看业绩，多练内功，也就是茅台酒厂经营中所坚持的“四个服从”。
综上所述，茅台换帅对茅台酒的变化影响较小，茅台酒如果变化，对市场实际影响很小，如果有，也是对市场心态的影响，毕竟茅台酒已经牛气很多年！
