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在外界还在关注千亿茅台如何实现的时候，茅台集团已经着手布局“后千亿”时代。
3月14日，茅台集团召开2019年第六次党委会，审议讨论了《茅台集团规划建设三年行动计划（讨论稿）》等多项议题并对近期重要工作进行安排部署。
会议指出，近年来，茅台集团工程建设项目稳步推进，为促进企业发展，实现千亿茅台战略目标奠定了坚实基础。为抢抓“千亿茅台”历史性发展机遇，茅台将全力谋划打造一批符合茅台品牌形象和战略发展需求的精品工程，为茅台“后千亿”时代打下坚实基础，为再创茅台下一个“辉煌百年”做好铺垫。
李保芳指出，《茅台集团规划建设三年行动计划（讨论稿）》指导性比较强，资金安排合理，绝大多数资金都投入到了生产上，虽然不是眼前就能见效的，但却是为茅台今后打基础、谋长远的工作，茅台也有这个财力干好这件事。
据悉，未来三年，茅台将紧紧围绕“做足酒文章、扩大酒天地”战略布局，进一步聚焦主业，按照“坚定不移深耕白酒主业，理性拓展上下游产业和关联产业，谨慎投资商业项目；加快推进科技茅台和文化茅台发展融合；强化基础设施建设，积极推进民生工程、更加注重安全生产、切实加强环境保护”的总体思路，谋划推进五大方面共30个重点项目，实现酱香型白酒产能和质量稳步提升、上下游产业及关联产业统筹布局、基础设施和生态环境持续改善、科技茅台和文化茅台同步打造、民生工程和商业投资有序推进。
关于规划建设工作，李保芳强调，要强化战略引领，加强项目管控，规划建设部门要牢固树立大集团意识，切实做到统一安排全集团项目实施计划、统一管理全集团项目建设工作、统一调度集团内外建设资源，努力实现集团规划建设管理工作协同发展、均衡发展；要加强廉政建设，打造阳光工程，公司纪检监察、审计、财务等相关部门要协同配合，严格落实好全过程跟踪控制与专项督查相结合的监管制度，对项目质量、进度、安全、造价，以及合法合规性进行全面督查，规划建设部门要加强干部职工教育和管理，常态化打招呼、作提醒，确保工程质量。
文章来源：茅台集团
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