李保芳、李静仁与外部董事座谈:今年完成3个“1”,明年重在基础

作者:茅酒管家 更新时间:2022-11-28 12:54 阅读:658

9月21日,茅台集团、股份公司外部董事座谈会在北京召开,就茅台当前和未来发展、生产经营走向等进行研讨,共同探讨如何在国家经济更加开放多元的背景下,进一步把准向,掌稳舵,走好路,推动茅台实现持续稳定健康良好发展。


李保芳、李静仁与外部董事座谈:今年完成3个“1”,明年重在基础


茅台集团党委书记、董事长李保芳,集团党委副书记、总经理李静仁,集团外部董事张瑞彬、李为熹,股份公司独立董事李伯潭、许定波、章靖忠,股份公司战略委员会顾问何鲤、袁玉平,贵州茅台河北俱乐部董事长、河北飞天进出口有限公司董事长李秋水,中国精细化管理研究所所长汪中求出席会议。会议由李静仁主持。


李保芳指出,之前提出的“十三五”规划,茅台已经跳起来把这个桃子摘下来了,不出意外的话,“市值破一万亿、股票破一千、销售收入破一千亿”今年都能完成,但茅台目前的管理仍然存在一些问题,我们需要进一步打牢基础,需要对茅台的发展速度进行微调。所以明年我们要开展基础建设年,尽量多做一些打基础的事,要居安思危,要行稳致远。


李保芳、李静仁与外部董事座谈:今年完成3个“1”,明年重在基础


李静仁表示,长期以来,各位集团外部董事、股份公司独立董事和战略委员会顾问,始终以自己的智慧和行动为茅台发展提供着强大的外援,在我们持续健康稳定前行的过程中发挥了重要作用,在这里,由衷地对大家表示感谢,也希望大家能一如既往的关心和支持茅台。


外部董事观点摘录


“2019年,茅台集团党委、董事会、经营班子在处理各类问题时保持了定力,实现了人心稳、生产稳、质量稳、效益稳超额完成了各项目标任务,取得了不错的成绩。”


“建议建立一个持续稳定的文化生态。”


“建议建立媒体公关机制,引导舆论正确走向,预防媒体误读和舆论风险。”


“建议开展茅台酒价格走势研究。”


“建议开展质量管控体系建设研究。”


“要进一步发挥出国有企业党的政治优势和现代企业制度的制度优势。”


“建议加大顶层设计,整合研究院、博士后工作站、茅台学院等资源。”


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