2020年，是不平凡的一年。疫情肆虐，诸多行业洗牌，白酒也不例外。
随着马太效应的持续，头部酒企市场占有率越来越高。在可预见的未来，白酒行业将形成寡头格局。此外，高端白酒价格不断走高，与广大消费者渐行渐远，与年轻一代隔膜尤甚。
在这样的情形下，高端酒企要维稳，要发展，要增长，就必须打“消费升级”和“品牌升级”两张牌。前者的核心在于消费者提升生活品质的意愿，后者的核心则是赋予品牌特殊的意义。舍得酒业独特的内容营销模式——打造品牌IP，就是对这“两张牌”最好的诠释。
实际上，消费升级和品牌升级之间相互关联。消费升级包括了消费理念、消费意愿、消费能力的升级，而理念、意愿比较主观，需要品牌方不断强化教育，消费者才能形成特定认知。至于消费能力，某种程度上算意愿和理念的附属品。换句话说，当产品成为“刚需”时，许多消费者宁愿“剁手”都会购买！因此，赋予品牌特殊的意义，能拉近与消费者的距离，甚至“左右”他们的意愿。
对舍得酒业来说，它是中国白酒行业唯一以“文化”命名的品牌，一出世就带着强大的内容基因。结合我们数千年文明传承，以“舍得”为核心延展，可以赋予白酒更多的可能。
如今的舍得酒业，就在持续创造着更多的可能。
在内容中心聚焦上，舍得酒业始终围绕“老”字下功夫，坚决执行“舍得酒，每一瓶都是老酒”的战略。对公司经典老酒、藏品老酒、艺术老酒三大产品线注入不同内容，从而覆盖不同圈层，并通过不断强化“12万吨”、推广“双年份”、“动态酒龄”标准等，凸显“真老酒”的内容诉求。
在内容IP化方面，舍得酒业认为“一切内容皆是IP”，全方位多角度地打造内容IP矩阵。比如巡演三洲五国、连续两年登陆央视春晚的传奇诗乐舞《大国芬芳》；比如将老酒玩出新花YOUNG的“舍得玩酒节”；再比如与时代精英分享舍得智慧的《舍得智慧讲堂》；还有探讨少数人舍得经历的纪录片《舍得智慧人物》……
在内容破界上，舍得酒业不断破界，不断出圈，不断迭代。首先突破受众的“年龄”界，以影视、漫画、游戏等更贴近年轻人的潮流方式表达自己；其次突破“国家”界，邀请国际名导打造唯美品牌大片、开发毕加索等艺术舍得系列；最后多维度出圈，从沱牌舍得文化旅游区上演“近百名KOL直播秀”，到跨界游戏圈，推出京剧版萌小雕的沱小九新品、沱牌酒X新神魔大陆盲盒系列新品等。
这些多样化的内容生态，赋予“舍得”特殊的意义，不断刷新着消费者的消费观念，拉近与消费者间的距离，增强品牌凝聚力和公信力。
