梁金辉开金口再造一个古井,下一个“年份原浆”神迹又在哪里?

作者:懂酒谛 更新时间:2022-08-29 11:24 阅读:410

文/穆青


做过企业报主编,担纲过市场部门一把手,最后又都成为上市公司的董事长。同为60后的两位安徽籍人士,方洪波与梁金辉,有着太过相似的成长路程。只是,当美的集团以4723亿总市值领衔中国白电行业之时,在一字之差的白酒领域,梁老板还在为向第一阵营迈步苦苦奋斗。甚至,论及市值,也只是老乡的不足三成。


梁金辉开金口再造一个古井,下一个“年份原浆”神迹又在哪里?


梁金辉已是古井贡的“三朝元老”。历史资料显示,其历任古井集团公司信息研究室秘书、《古井报社》主编;宣教科科长、市场发展部副经理、市场发展部经理兼市场研究与监管中心主任、市场部总监。很显然,从企业文化建设到市场营销拓展,梁有着丰富的资历。


14年前,41岁的梁金辉正式进入古井集团董事会,并以古井贡销售公司总经理的身份临危受命主持工作。随后,便是古井贡酒·年份原浆系列产品上市,就此创下中国白酒营销史上经典案例。因积功授奖,2014年其接任古井集团董事长,又在2018年带领企业首次突破年营收的百亿大关。


“梁金辉是做营销出身的人,做事比较懂得变通。”一位古井贡酒内部人士如此评价。


然而,在市场和同行眼中,梁的形象则要复杂暧昧的多。


年份原浆,年份成疑


2008年,由梁金辉一手主导的“古井贡酒·年份原浆”横空出世,随即被认为是该公司的翻身之作。但自“年份原浆”问世以来,各种质疑也相伴而生,且从未停歇。


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“冥思苦想的梁金辉从床上跳起来推开窗户时,下了一夜的雨已经停歇,他迈步到书桌前郑重写下‘古井贡酒·年份原浆’八个字。2008年,在他主导下,古井贡酒·年份原浆系列产品成功上市”。年份原浆的宣传文案中如是写道。


面对一位出任过自家内部报刊主编的上峰,下属们难免会用如椽大笔生出花来。


2010年春季全国糖酒商品交易会期间,时任古井集团销售公司总经理的梁金辉,曾在接受媒体采访时表示,“古井因为水好,含有丰富的矿物质,所以酿出来的酒好”,“我们主业突出靠什么?靠古井贡酒,特别是我们的年份原浆,我们的年份原浆是实实在在的8年、16年年份原浆”。


在这个很特别的行业,“年份”二字的分量不言而喻,年份原浆也因此一炮走红。不过,嫉妒也好,反噬也罢,2012年有媒体对古井贡酒外购大量食用酒精的动机产生质疑,一时轰动全国。懂酒谛通过梳理发现,彼时的古井贡酒,每年采购粮食仅有数千吨,而90%以上的基酒依靠外采。


尽管秦池风波已过去了十多年,也被舆论此后认定为“误伤”,可有关“食用酒精勾兑年份原浆”的质疑,仍令古井贡酒备受打击。古井贡酒竭力解释称,公司只是使用食用酒精勾调低端白酒,“年份原浆”分属高端白酒与此无关,但市场似乎并不买账。


除品质遭受质疑外,“年份原浆”商标的申请,也曾引发一场针对古井贡酒的行业围剿。2013年7月31日至2015年9月期间,对古井贡酒“年份原浆”商标的异议申请源源不绝。直到2015年11月2日,所有异议申请被宣告无效,这场口水之争才算告一段落。


值得注意的是,古井集团旗下年份原浆系列的名称都带着“神秘”的数字。比如高端单品古26,以及四个次高端产品古7、古8、古16、古20。消费者很容易就会理解成上述数字就是这款酒的储藏年份,也有不少经销商曾在宣传的过程中做出类似表述。而有意味之处在于“古井贡酒自己从来没有这样说过,但也没有解释过”,一位白酒行业研究员向懂酒谛表示。


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“再造一个古井”


2014年4月,亳州市委组织部宣布,梁金辉接替余林出任中共安徽古井集团有限责任公司党委书记、安徽古井贡酒股份有限公司董事长梁金辉时代,正式拉开帷幕。


或许正是因为梁自身经历过古井贡酒从巅峰走向没落得那种失落,使得其想要复兴企业的愿望更加热切。


2018年,古井集团首次跻身中国白酒行业的“百亿军团”,全年营收104.4亿元,并创下连续10年增速超两位数的奇迹。而与此同时,梁金辉又提出了一个更为大胆的目标:未来5年(2020年至2024年)收入达到200亿元。


懂酒谛注意到,古井贡酒在2014年提出“百亿”目标时,营收已接近60亿,从60亿到100亿,古井贡酒花了4年时间。此刻又提出在5年内再增收100亿,要实现这个目标属实不易。


很快,梁金辉便迎来了发展瓶颈。数据显示,2020年,古井贡酒营业收入102.92亿元,同比下降1.20%;实现归属于上市公司股东的净利润18.55亿元,同比下降11.58%。75.23%的毛利润率,超过了五粮液、洋河股份和山西汾酒,但净利润率却仅高于顺鑫农业。


在2020年,中国白酒企业营收超过百亿的共计7家,其中古井贡酒暂时垫底。值得注意的是,7家企业中,仅有古井贡酒的营收、扣非净利润在当年出现了负增长。


产量方面,2020年,古井贡酒的成品酒产量从9.38万吨跌至8.37万吨,同比下降近万吨;而成品酒销量则从9.03万吨跌至8.69万吨。另一方面,2020年,古井贡酒销售费用高达31.21亿元,销售费用率占30.32%,以此估算,每一瓶酒中的销售费用占比超过30%。


在地域方面,“东不入皖、西不入川”,安徽和四川素来是白酒大省,竞争激烈。即便安徽境内,除了已经上市的知名酒企外,还有许多小品牌,如高炉家、文王贡、宣酒、店小二、醉三秋、金种子、皖酒、沙河王等等。


攘外必先安内,凭借营销战绩坐上企业大位的梁董事长自然心知肚明。


古井贡酒当前在安徽省内的地位与梁金辉密不可分。他在分管古井销售期间已是出名的“拼命三郎”,曾凭着一本《合肥黄页》拿下了省会合肥市场。没有攻不下的碉堡、打不下的市场——这是梁的名言,一位古井贡酒销售人员向懂酒谛表示。


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不过,曾经在安徽长期称霸的古井贡酒,优势却在逐渐衰弱。2019年的数据显示,安徽省内各白酒企业的市场占比如下:古井贡酒22.83%,口子窖16.66%,迎驾贡酒9.14%,金种子酒4.95%,而省外酒企占比则高达46.43%。而随着2021年外部经济形势的转变,整个白酒市场呈缩量态势,茅台与五粮液凭借遥遥领先的品牌溢价优势,一方面开始提价,一方面又通过扩产挤占全国众多市场。作为百亿营收末席的古井贡酒,压力正不断放大。


梁金辉曾多次在公开场合表示,“名酒企业一定要利用自身的品质优势和所在地的生态优势,讲好白酒的健康故事,也要携起手来一起倡导理性饮酒、文明饮酒、健康饮酒的消费习惯。”


问题是,上述定位几乎每家头部酒企都可以如此一说。


能否在2025年前实现“再造一个古井”目标,讲好古井的故事,梁金辉和古井集团尚有很长一段路要走。毕竟,“金”口一开,驷马难追。


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